第400章 市場版圖的進一步擴充套件(第1/2頁)

清晨的胡志明市，陽光透過窗簾灑進陸塵的會議室。過去的幾個月裡，陸塵團隊在東南亞市場取得了一系列顯著成果，從金邊專案的社群化深化到越南市場的高階化突破，團隊的努力逐漸鋪開了一張穩固的市場網路。然而，新的目標正在成形，團隊需要將版圖擴充套件到更多的國家與城市，為公司的長遠發展尋找更多可能性。

從金邊到暹粒的市場拓展

“陸總，我們剛剛收到暹粒的一家大型養老集團的合作意向，他們希望借鑑金邊專案的模式，為當地社群和養老機構提供一體化解決方案。”張莉在晨會上說道。

“暹粒是柬埔寨旅遊業的核心城市，同時也是潛力巨大的養老市場。”陸塵分析道，“與他們的合作將幫助我們進一步開啟柬埔寨市場。”

“技術部門是否可以快速複製金邊的成功模式，調整以適應暹粒的特殊需求？”陸塵問王赫。

“完全可以。”王赫答道，“我們計劃在現有架構的基礎上，增加適應暹粒社群特點的模組，同時最佳化健康檔案共享功能。”

“市場部門需要儘快與客戶確定合作細節。”陸塵補充道，“我們要確保專案能夠儘早啟動，併成為暹粒市場的標杆案例。”

越南市場的持續突破

與此同時，越南市場的高階專案繼續取得進展。

“陸總，胡志明市養老集團在成功部署資料分析平臺後，希望擴充套件系統的功能範圍，增加面向高階客戶的會員制服務模組。”張莉興奮地彙報道。

“會員制服務模組是一個創新點，可以進一步增強客戶黏性和品牌忠誠度。”陸塵說道，“技術部門可以優先開發這一模組，同時在設計中預留跨城市使用的介面。”

“此外，河內的輕量化系統版本即將完成初步開發，我們計劃邀請幾家中小型機構參與內測。”張莉補充道。

“這對我們拓展中小型市場非常關鍵。”陸塵點頭，“市場部門要用這次內測機會收集真實反饋，為未來的大規模推廣做準備。”

蒼穹集團的新競爭手段

“陸總，蒼穹集團在暹粒市場推出了‘全免費試用半年’的活動，試圖用零成本吸引中小型機構。”林峰在會議中彙報道。

“這是他們慣用的短期策略，透過降低門檻快速佔領市場。”韓川說道，“但問題在於，長期免費策略會削弱客戶對產品質量的期待，可能難以維繫忠誠度。”

“市場部門需要加強與潛在客戶的溝通，讓他們看到我們的系統在長期運營中的價值和穩定性。”陸塵說道，“同時，我們也可以推出一些優惠政策，比如提供免費的系統培訓或首次部署費用減免，但要控制在合理範圍內。”

“公關部門則需要透過案例宣傳揭露蒼穹集團短期策略的弊端。”陸塵補充道，“確保市場能看到我們提供的長遠價值。”

東南亞新市場的探索

隨著柬埔寨和越南市場的逐步成熟，陸塵團隊將目光投向了其他東南亞國家。

“陸總，我們對泰國和寮國的市場進行了初步調研。”張莉說道，“泰國的養老市場已經較為成熟，客戶對高階系統的需求旺盛；寮國雖然起步較晚，但潛力巨大。”

“泰國是一個關鍵市場，如果能進入曼谷市場，將為我們在東南亞地區的影響力提供重要支撐。”陸塵分析道，“市場部門需要優先接觸曼谷的高階養老機構，瞭解他們的需求。”

“寮國則可以延續我們在金邊的模式，逐步推進。”陸塵繼續道，“技術部門可以開始準備通用版本的系統模組，以適應更多國家的需求。”

“明白，我們會安排調研團隊前往曼谷和永珍，與當地潛在客戶展開深入接觸。”張莉答道。

團隊的多層次成長