也暴露了一些問題。例如,不同地區使用者的技術水平差異導致協作效率不均,而一些高階使用者則希望平臺能提供更高階的定製化服務。

技術總監在會議中提出:“林總,我們的雲平臺需要進一步最佳化,以滿足更復雜的協作需求,同時保持對新使用者的友好性。”

林小慧決定啟動 “Nova 雲平臺 2.0” 計劃,主要改進方向包括:

智慧協作管理:透過 AI 分析使用者的技能與需求,自動匹配最適合的協作夥伴。

分層服務機制:為高階使用者提供專屬的定製化服務模組,同時保持基礎服務的開放性。

多領域創意連線:透過跨行業的創意資源共享,促進更多領域的使用者跨界合作。

升級後的雲平臺推出後,使用者反饋顯著改善。一位使用者評價道:“Nova 雲平臺讓創意的邊界消失了。無論你在哪個領域,都能找到志同道合的夥伴。”

競爭對手的新動作

隨著 Nova 的全球生態持續擴充套件,競爭對手開始嘗試聯合更多企業,打造一個針對 Nova 的聯盟。他們推出了一款功能類似但價格更低的裝置,並強調其開放性和相容性。

張倩彙報了這一情況:“林總,他們的策略是透過價格和相容性吸引中低端使用者,同時嘗試分流我們的高階市場。”

林小慧冷靜地說道:“聯盟的模式看似強大,但也意味著更復雜的協調問題。使用者選擇我們,不僅是產品,而是對品牌生態的信任。”

她決定透過以下策略進一步拉開與對手的差距:

全方位使用者教育:透過線上線下活動,讓使用者更深入瞭解 Nova 的獨特價值。

生態優勢強化:將更多服務融入 Nova 系統,讓使用者體驗到無法替代的生態便利。

全球品牌推廣:與文化、教育和公益組織合作,強化 Nova 在全球範圍內的品牌認知。

楊澤的溫暖指引

一天深夜,林小慧回到家中,楊澤正在廚房忙碌。他端出一盤精心準備的點心,遞給林小慧,說道:“忙了一天了,先補充點能量。”

林小慧微微一笑,坐在餐桌旁,輕聲說道:“澤,這幾天的壓力越來越大。Nova 的擴充套件很成功,但也讓我們面對更多的挑戰。”

楊澤認真地看著她:“小慧,你一直在用科技改變世界,而我看到的,是一個從未停下追逐夢想的你。無論未來有多大的壓力,你已經擁有了足夠的智慧和勇氣去面對。”

林小慧點點頭:“謝謝你,澤。有你在,我覺得無論多難都能堅持下去。”

未來的方向

幾個月後,Nova 的生產力版和家庭版陸續上市,使用者反響熱烈。Nova 雲平臺 2.0 的上線進一步鞏固了品牌在全球市場的領導地位,創意行業、教育領域和普通家庭都開始將 Nova 融入日常生活。

在一次面向全球員工的會議上,林小慧說道:“科技的力量,不僅在於創新,還在於連線每一個人的夢想。我們的目標,是用科技為世界帶來更多的創造力與溫暖。”