第396章 穩中求變(第1/2頁)

東南亞的夜晚，街頭巷尾燈火通明。對楊澤和他的團隊而言，東南亞市場的試點計劃已經進入一個新的階段。這不僅僅是產品的推廣，也是品牌如何融入一個陌生市場的關鍵時刻。經過前期的成功，他們面臨新的挑戰，也在尋找新的機會。

一、兒童與老人模式的最佳化推進

上午，王凱召集技術團隊開會，針對兒童和老人模式的測試結果展開了深入分析。

“澤哥，我們在馬來西亞的試點中發現，兒童模式的情感識別雖然得到了好評，但在兒童情緒波動較大時，系統的反應速度還有改進空間。”王凱彙報道。

“此外，老人模式的使用者反饋顯示，他們更希望產品能夠提供更多的語音引導和簡單的操作方式。”他補充道。

楊澤翻閱報告後說道：“這些反饋非常重要。兒童和老人模式本身就是一個複雜的技術領域，使用者的需求為我們指明瞭最佳化的方向。”

他繼續說道：“針對兒童模式，你們要加快情感資料庫的擴充套件和演算法的響應最佳化。同時，在老人模式上，可以嘗試加入更直觀的語音互動設計，讓操作儘量簡單化。”

王凱點頭：“明白，我們已經開始最佳化演算法，並計劃與一些東南亞本地的社群合作，進一步測試這兩個模式在真實場景中的表現。”

二、文化聯動的延伸計劃

與此同時，市場部和林小慧團隊聯手策劃了一場文化主題的線下推廣活動，將“星辰創意”的技術與當地文化深度融合。

“小慧，這次活動的主題是‘技術與傳統的對話’，你覺得怎麼樣？”李婷問道。

林小慧笑著說道：“這個主題很好，我也準備了一些設計方案，比如把潮汕刺繡和泰國傳統紋樣結合，用作活動佈景的一部分。我們還可以設計一些小型互動體驗，比如用情感識別系統配合展示這些文化元素。”

楊澤聽完後說道：“文化聯動的關鍵是讓使用者產生共鳴。透過這些活動，我們不僅要展示技術的先進性，還要讓使用者感受到品牌對文化的尊重和理解。”

他接著補充：“這次活動要儘量讓參與者感到有趣和新鮮，同時也能讓他們真正記住‘星辰創意’這個名字。”

三、“銀河資本”的新策略

就在“星辰創意”穩步推進時，“銀河資本”在東南亞市場發起了一輪新的攻勢。他們推出了一款針對家庭場景的低價智慧裝置，並透過捆綁本地內容服務試圖進一步搶佔市場。

李婷在市場動態分析會上說道：“澤哥，他們這次的策略顯然是針對我們家庭使用者的功能開發，但從使用者反饋來看，他們的產品在技術上依然存在短板，特別是在場景適配的精準性和裝置的穩定性上。”

楊澤冷靜分析：“對手的低價策略確實會對價格敏感型使用者產生吸引力，但長遠來看，低價無法掩蓋技術短板。我們需要透過技術和使用者體驗的進一步最佳化，繼續鞏固我們的優勢。”

他繼續說道：“接下來，我們的宣傳重點可以放在‘高質量生活’的理念上，強調技術如何改善使用者的家庭體驗。我們不需要和他們拼價格，而是讓使用者明白，我們的價值遠超價格。”

四、技術團隊的新突破

下午，王凱團隊帶來了一個振奮人心的訊息。情感識別系統在兒童模式和老人模式的最佳化測試中，準確率已經提升到了92，響應速度提高了30。

“澤哥，這次最佳化主要透過增加資料樣本和改進演算法實現的。我們還在老人模式中加入了語音引導功能，讓使用者可以透過簡單的語音指令完成操作。”王凱興奮地說道。

楊澤聽完後露出滿意的笑容：“很好，這些改進不僅能提升使用者的滿意度，還能讓我們的產品在市場上更具競爭力。接下來，你們要加快