第189章 ,/.(第1/2頁)

這場從12月初開始的票房大戰，一直持續到了2006年的2月，戰火也從北美和亞洲分別開始向全球延伸，覆蓋了全球所有的主要電影消費市場，當然，無論是從過程還是結果來說，都大大出乎了所有業內人士的預料之外。

原本被大家公認的配角《功夫熊貓》，居然憑藉著過硬的電影質量和言和集團經營多年的全球發行渠道，不僅搶走了《納尼亞傳奇》跟《金剛》的不少風頭，甚至在《金剛》票房開始疲軟後，正面跟迪士尼的《納尼亞傳奇》打了個旗鼓相當。

當時間來到2006年2月，楚言也終於結束了所有電影宣傳行程，從扶桑回到香江的時候，這場曠日持久的票房大戰也終於進入尾聲。

先說說在競爭中率先掉隊的《金剛》，北美地區以218億美元的成績收畫，全球票房大約56億美元，相比電影超過2億美元的製作成本和彼得傑克遜之前執導《魔戒》系列的成績來說，只能說不過不失，也談不上有多麼優秀，票房保本問題不大，但顯然，以這部電影的題材而言，周邊產品也不太可能產生多大的收益。

然後就是一直保持著激烈競爭態勢，直到最後的《納尼亞傳奇》跟《功夫熊貓》這兩部電影，總體來說，兩者的這次“貼身肉搏”算是互有勝負。

其中在北美票房上，還是底蘊更加深厚的迪士尼笑到了最後，《納尼亞傳奇》在迪士尼的全力支援下，從北美地區席捲了291億美元的票房，剛好超過了《哈利波特與火焰杯》29億美元的票房成績，也將收穫了25億美元北美票房的《功夫熊貓》壓在身下。

只不過，這個成績客觀來說，也只是幫迪士尼保住了臉面而已，因為《哈利波特與火焰杯》雖然在北美票房上輸給《納尼亞傳奇》百來萬美元，但其全球票房卻高達896億美元，幾乎毫無懸念地成為2005年所有上映影片之中的票房霸主。

而《納尼亞傳奇》的全球票房堪堪突破7億美元，後續雖然還有少數國家尚未下畫，但剩餘的票房潛力卻幾乎可以忽略不計了。

如果放在往年，《納尼亞傳奇》的這個成績哪怕不是多麼驚豔，但也足以算得上數一數二了，只可惜今年還有一位票房大佬《星戰前傳3》，喬治盧卡斯的《星戰》系列，從誕生以來在票房上幾乎就沒失敗過，今年也是一樣，憑藉38億美元的北美票房跟848億的全球票房，穩穩地把持著今年年度票房總冠軍的寶座。

而《功夫熊貓》也算是在這個年末檔期中最大的票房黑馬，北美票房成績雖然僅以25億美元的成績排在年度第四，全球票房卻也達到了7億美元，僅僅以數百萬美元的微弱差距排在《納尼亞傳奇》之後。

不過，考慮到雙方在北美票房上的差距，大家都看得出，其實在北美之外的票房競爭中，言和這次是勝了迪士尼一籌。

特別是作為業內人士，大家可不會被表面的票房數字所迷惑，不容忽視的一點是，在今年的全球票房榜上，排名前列的電影之中，第五名環球公司的《金剛》207億的製片成本是最高的，緊隨其後就是《納尼亞傳奇》的18億美元。

《哈利波特與火焰杯》的製片成本是15億美元，年度最大贏家《星戰前傳3》的製片成本也只有115億美元而已，至於《功夫熊貓》就更加誇張了，製片成本僅為7000萬美元，總這個角度來說，今年的言和才是電影投資領域的最大贏家。

因為這個緣故，身為《納尼亞傳奇》導演的安德魯亞當森和迪士尼公司本身，都受到了部分媒體和影評人的質疑，畢竟，就在2004年，安德魯所執導的《怪物史萊克2》剛剛以約8000萬美元的製片成本，取得了北美票房44億，全球票房919億的驚人成績。

在華國內地，《功夫熊貓》更是吊打一切對手，累