織等,阿東記了滿滿一個本子,這都是他此行的寶貴收穫。

一月上旬,帶著滿滿的收穫,阿東從美國回來了。一下飛機,阿東就坐上前來接自己的車,心急火燎地趕回公司。

來到於彬辦公室,阿東連水都顧不上喝一口,就興奮地對於彬道:“彬仔,你說得沒錯,超級商業綜合體確實是可以做成一個大產業。這趟美國考察,我發現這種大型商業體確實是個好東西,不光是購物,還有娛樂、美食、休閒等很多複合的功能,非常受市民的喜歡。而且做好了的話,完全可以成為一個品牌,拓展到全國的大城市。我看美國就有不少的商業體都是連鎖品牌,像梅西百貨,在美國不少的大城市都有。”

於彬笑道:“東哥,看來這趟美國之行你沒白去,對現代城市商業體的理解很深啊!沒錯,隨著我們國家經濟的飛速發展,人民生活水平在不斷提高,對購物消費會產生更高階的需求,這種大型商業綜合體在未來肯定有發展前景。而且我們有一個優勢,透過之前的粵貨購物節,我們沉澱了大量的供應商資源,這對運營城市商業綜合體來說,極為重要。”

阿東對搞商業確實有一種骨子裡的熱愛,他看著於彬,急切地道:“我想好了,粵貨購物節這樣下去肯定沒前途。彬仔,我同意你說的,轉型做超級商業綜合體。你說吧,要怎麼搞?”

於彬笑了笑,從桌上拿起一份材料,遞給阿東。阿東接過一看,是一份商業計劃書,封面上寫著《東龍萬樂天街商業計劃書》幾個大字。

阿東仔細翻閱起來,計劃書內容非常翔實,不但有對當下經濟發展新形勢下,帶來消費市場新變化、消費者新需求等背景分析,也有對萬樂天街定位、空間功能、業態分佈、公共配套等詳細策劃,更有對萬樂天街的運營模式、商業模式、投資測算、經濟效益、社會效益等的設計與評估。

於彬策劃的萬樂天街專案,建築面積達到了15萬平方米,不但融合了阿東在美國考察的那些大型商業體的先進理念與模式,更有不少結合中國本土實際情況的創新。例如,相比美國大型商業體偏重於購,於彬策劃的萬樂天街賦予了更豐富的休閒娛樂功能,餐飲美食也非常突出,畢竟中國人可是講究“民以食為天”的。

看完這份商業計劃書,阿東欽佩之餘,忍不住吐槽道:“彬仔,其實你心中對如何運作超級商業綜合體,已經有了詳細的計劃對不對?既然如此,那你早告訴我得了唄,何必還要我跑美國一趟,不是多此一舉嘛。”

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於彬笑道:“東哥,話不是這麼說。我瞭解歸我瞭解,你不跑美國一趟,怎麼能對現代城市商業綜合體有這麼深的瞭解呢?我知道,東哥你對商業感興趣。正因為如此,未來東龍集團的商業板塊,我設想的負責人是你。所以,有些東西,我可以分享給你,但有些東西,還需要你自己親身去感受和領悟,將來才有能力掌好商業板塊的舵。”

阿東想想,也確實如此,自己不跑美國這一趟,眼下就算是拿著於彬的這份商業計劃書,估計也沒有此刻這麼深刻的理解。

倆人就這份商業計劃書,又繼續進行了深入的討論。阿東也結合自己在美國的所見所聞,幫助於彬做了一些完善。

兩天後,針對萬樂天街專案,於彬專門召開了一次董事會會議,徵詢大家的意見。

因為萬樂天街專案從某種意義上來說,是粵貨購物節業務的延續,或者說是全新的升級,所以大家基本上都認可和支援。只是在瞭解完整體的商業計劃書後,劉大明對資金提出了疑慮。

確實,這個專案一旦啟動的話,那就不是幾百萬、幾千萬的事,按於彬商業計劃書中的投資測算,達到了驚人的4個多億。眼下真味食品霧峰山基地二期在籌備建設,東龍家電產業園也已開始啟動,都需