第20章 座談會上(第2/2頁)
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尾聲之際，一直安靜聆聽的張建飛突然站了起來。他先是面帶微笑，彬彬有禮地向臺上的三位老師問好，然後才不緊不慢地丟擲了自己的問題：“尊敬的各位老師，您好！我想請教一下，如今這個社會，網路平臺銷售發展得如火如荼，對我們傳統的線下實體店造成了極大的衝擊。那麼針對這一現狀，究竟應該採取什麼樣的措施才能有效地解決或者改變這種局面呢？”
面對張建飛提出的問題，樊總稍作思考後，率先微笑著回答道：“您好呀！這位老闆您所提到的問題，其實不僅僅是您一個人正在面臨的困擾，當下眾多從事線下生意的老闆們都或多或少地遇到了類似的難題。依我之見，如今網路平臺的銷售模式蓬勃興起，無疑是社會不斷進步的顯著標志，它乃是時代發展程序中的必然產物。
當然啦，咱們不能忽視線下店鋪具有的獨特優勢。比如說，線下店鋪能夠提供更為優質、貼心的服務體驗，顧客可以直接接觸到商品實物，對其品質、款式等方面能有更直觀的瞭解與感受。然而，不得不承認的是，由於網路銷售無需承擔高昂的店鋪租金以及大量的人力成本，所以在價格方面往往具備更大的競爭優勢。
那麼，究竟該如何應對這種局面呢？經過一番深思熟慮，我覺得最為行之有效的辦法便是，各位老闆可以依據自身所在的行業特點，同步開啟線上網店與線下門店的運營模式。將線下的門店打造成獨具特色的體驗式店鋪，重點放在讓顧客親身參與體驗和真切感受產品魅力之上。此外，還可以在這裡舉辦各類精彩紛呈的線下粉絲互動活動，進一步增強消費者對於品牌的認同感與忠誠度。而線上的網店，則應側重於做好銷售及售後服務工作，充分發揮其便捷高效、覆蓋範圍廣等優勢。透過這種線上線下有機結合的經營方式，相信一定能夠開拓出更為廣闊的發展前景，實現經濟效益與社會效益的雙贏！”