第122章 利益分配(第4/5頁)

體系的建立，在根據評估結果進行教學改進和最佳化方面，措施執行不力，改進效果不明顯。

林悅加強措施執行力度，確保改進效果。隨著改進的推進，在與家長和學生的溝通反饋機制上，渠道不暢，無法及時瞭解需求和意見。

林悅暢通溝通反饋渠道，及時瞭解需求。

趙剛的海洋生態保護團隊在解決海洋生態保護資金短缺的問題時，發現資金來源單一，主要依賴政府撥款。

趙剛拓展多元化的資金籌集渠道，如社會捐贈、企業合作等。但在資金申請和審批流程方面，繁瑣複雜，耗費時間長。

趙剛最佳化資金申請和審批流程，提高效率。隨著流程的最佳化，在資金使用的規劃和監督方面，存在不合理和不嚴格的情況，資金使用效益低。

趙剛制定科學合理的資金使用規劃，加強監督。經過規劃和監督的加強，在資金的風險管理方面，意識薄弱，缺乏應對資金風險的措施。

趙剛增強資金風險管理意識，制定風險應對措施。隨著風險意識的增強，在資金的績效評估和成果展示方面，工作不足，難以向資助方和公眾交代。

趙剛完善資金績效評估，做好成果展示。

李華的外貿企業在解決國際貿易中匯率風險應對能力弱的問題時，發現缺乏專業的匯率風險管理人才，無法及時準確分析匯率走勢。

李華招聘和培養專業的匯率風險管理人才。但在匯率風險預警機制方面，不夠靈敏，無法提前預警風險。

李華建立靈敏的匯率風險預警機制。隨著預警機制的建立，在匯率風險對沖工具的運用上，策略單一，效果不佳。

李華豐富匯率風險對沖工具的運用策略。經過策略的豐富，在與銀行等金融機構的合作方面，合作不夠緊密，無法獲得及時有效的金融服務支援。

李華加強與金融機構的合作，深化合作關係。隨著合作的加強，在企業內部匯率風險管理制度的完善和執行上，存在漏洞，制度落實不到位。

李華完善匯率風險管理制度，加強執行力度。

王敏在解決跨部門專案中資源分配不均的問題時，發現資源評估和規劃不準確，導致部分部門資源過剩，部分部門資源緊缺。

王敏改進資源評估和規劃方法，提高準確性。但在資源調配的協調和溝通機制上，存在障礙，調配效率低。

王敏建立順暢的協調和溝通機制，提高調配效率。隨著機制的建立，在資源共享平臺的建設和利用方面，平臺功能不完善，資源共享不充分。

王敏最佳化資源共享平臺，增強共享功能。經過平臺的最佳化，在資源使用的監督和考核方面，缺乏有效手段，資源浪費現象時有發生。

王敏建立嚴格的監督和考核制度，杜絕資源浪費。隨著制度的建立，在應對資源突發短缺的應急方案方面，準備不足，無法及時解決問題。

王敏制定完善的應急方案，提高應對能力。

林曉在解決農村電商物流配送最後一公里難題時，發現農村物流基礎設施薄弱，物流網點覆蓋不足。

林曉加大對農村物流基礎設施建設的投入，增加物流網點。但在物流配送人員的招聘和管理上，困難重重，人員不穩定。

林曉最佳化招聘和管理方式，穩定配送人員隊伍。隨著隊伍的穩定，在與當地快遞企業的合作整合方面，利益分配難以協調，合作進展緩慢。

林曉協商合理的利益分配方案，推動合作順利進行。經過合作的推進，在物流配送資訊化建設方面，技術應用滯後，資訊跟蹤不及時。

林曉引入先進的物流配送資訊化技術。隨著技術的引入，在應對農村特殊路況和天氣條件對配送的影響方面，應對措施不足，配送延誤時