第509章 雙線推進的危機與轉機(第1/2頁)

北美和歐洲市場的雙線佈局讓林小慧的團隊開始感受到巨大的壓力。外部競爭者的強力反擊，內部資源的調配衝突，以及團隊成員的疲憊，都讓這一階段的全球化擴充套件變得愈加複雜。

北美市場的衝突升級

張倩帶著最新的市場分析報告來到林小慧的辦公室，神情緊張：“林總，對手的低價策略已經開始見效，部分使用者正在轉向他們的產品。雖然我們的使用者滿意度依然很高，但增長速度明顯放緩。”

林小慧放下手中的檔案，仔細閱讀報告，眉頭微微皺起：“看來他們的策略確實奏效了，但低價只能吸引初期使用者，長期來看，還是要看產品的質量和服務。”

她當即決定啟動以下策略：

推出新使用者優惠計劃：透過短期的促銷活動吸引更多潛在使用者，同時強化產品的附加值。

增加使用者教育內容：透過線上課程和影片，讓使用者瞭解產品功能的深度和技術優勢。

最佳化售後服務體系：推出“24小時極速響應”服務，進一步提升使用者體驗。

林小慧對團隊說道：“價格戰不是我們的強項，但使用者的信任才是我們的資本。我們要用更好的服務和更高的價值，贏回使用者的心。”

歐洲市場的初步挫折

與此同時，歐洲市場的佈局也遇到了一些阻力。一些合作伙伴對產品的本地化程序提出了批評，認為產品設計還未完全適應歐洲使用者的需求。

技術總監在會議上提出了自己的擔憂：“林總，我們在歐洲市場的本地化研發進展緩慢，主要是因為團隊資源被北美市場佔用了很多。如果不能迅速解決這個問題，可能會導致合作伙伴對我們的信任下降。”

林小慧意識到問題的嚴重性，果斷決定將歐洲市場的研發工作外包給一家專業的本地團隊，以加快進度。同時，她還指示市場團隊加強與合作伙伴的溝通，確保彼此的目標一致。

她在全體會議上說道：“歐洲市場的開拓不能操之過急，我們要確保每一步都走得紮實。如果現有資源不足，就要學會借力，用更高效的方式推進計劃。”

內部管理的重整

隨著市場壓力的增加，團隊內部的不滿情緒也在蔓延。幾位核心成員在私下的討論中提到，長期的高強度工作已經讓他們感到疲憊，甚至有些懷疑公司當前的方向是否太過激進。

張倩將這一情況反饋給林小慧：“林總，團隊計程車氣正在下降，尤其是技術部門。他們覺得目前的資源分配過於傾斜，導致工作負擔太重。”

林小慧深吸了一口氣，意識到這個問題不能再拖延。她召開了一次內部會議，向全體員工坦誠地說道：“我知道，過去這段時間大家的工作壓力很大，這讓我感到內疚。但請相信，這一切都是為了讓我們的未來更加穩固和長遠。”

隨後，她宣佈了一系列內部調整計劃：

增加團隊休假天數：為所有員工提供帶薪假期，以緩解長期的工作壓力。

成立內部創新團隊：讓員工自主參與產品改進，激發創造力和主人翁意識。

定期舉辦團隊建設活動：透過戶外活動和趣味競賽，增強團隊凝聚力。

她的坦誠和實際行動讓團隊重新燃起了鬥志，很多員工主動找到林小慧，表達了他們的支援和信任。

競爭對手的新動作

然而，市場的競爭依然沒有停歇。北美的主要對手宣佈了一項重大計劃，他們將推出一款全新的技術升級產品，並聲稱將在效能和使用者體驗上全面超越林小慧團隊的產品。

張倩將這一訊息帶回公司會議上，神情嚴肅：“林總，如果他們的產品如宣傳所說，我們可能會在北美市場陷入更大的被動。”

林小慧冷靜地說道：“