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文化，必須在在領導層身體力行的帶頭下，透過企業一次次實現有著共同特徵的目標後，潛移默化在感染每個員工。

每個不同崗位的員工的感受會有察覺，每個人對於自己感覺到的企業文化定義上，具體用詞也許不同的，但大方向和總體感覺上卻是一致的。

幾個被用爛大街的官方詞彙去定義企業文化，空洞的說教，一副成功人士高高在上指點江山的語氣，只會讓大多數員工感到不耐煩。

倒不如在實踐中，讓員工們自己去體會，甚至從基層凝聚起一股精神意志，這樣形成的企業文化才最真實，最接地氣。

領導層的作用，表率和引導，而不是空洞的說教。

第二，現在各個公司的人員組成很雜，長篇大論不適合所有人。

一部分員工沒啥文化，比如酒廠的工人，字能認得全，可要是讓他們看超過三百字的大篇幅，他們腦子就懵了，除非是小說；還有一些辦公室職員，比如佟大姐，屬於接地氣型別的，你跟他們聊時尚雜誌家長裡短菜市場，他們能滔滔不絕的說一下午，可弄長篇大論政治經濟論文，他們肯定煩；再有一部分眼界比較高，見過一些世面的員工，比如梁律師這樣的，他心裡明白著呢，這就是老闆管理的手段，看也許會看幾眼，卻不會朝心裡去，由於這部分員工的工作壓力很大，也未必有時間去細看。

相反，如果蘇銘這篇開篇寄語沒寫好，水平不夠，反而會在這樣的人面前露怯，讓他們小看了這個領導。

當然，長篇大論，大談情懷，探討人生和理想，倒也不是完全沒有市場，資訊部的幾個外表木訥內心風騷的技術宅男就喜歡讀這一類的文章。

總而言之，蘇銘不準備搞花團錦簇的長篇大論。

但第一期是創始刊，蘇銘這個大領導總不能不表表態，蘇銘想了想，最後寫個八個大字。

內部刊物，限量發行。

外加他的簽名，一共十個字。

南宮嫣小臉都發綠，這不是敷衍人嘛，讓你寫感言寄語，你就這麼糊弄事？

蘇銘卻是毫不在乎的說你放心好了，這八個字，勝過千言萬語。

第一頁，神秘的純黑底色，含而不露的低調奢華土豪金鑲邊，八個純白色楷體大字，右下方是稍微小一號的蘇銘親筆簽名。

除了第一頁之外，整本期刊的風格都是以直觀的圖片為主，配合文字。圖片要求突出主題，風格健康積極，圖片製作精美上檔次。文字則儘量精簡，多用短句，少用或者不用大段落，最好能做到一目十行，避免閱讀障礙。

內容則由各公司上報，選材範圍很寬，從員工活動到公司目標都可以。原則上每個公司和獨立部門，在每三期中，至少要出現一次，確保任何一個單位都不會脫離全體員工的視線太久，如果某個公司和部門有值得報道的線索，可以在一期中主要報道，或者分期連載。

南宮嫣的小工作室負責收集編纂定稿。

暫定為月刊，每個月一期。

既然是限量發行，數量肯定有限制，和放在公司門口不要錢隨便拿的宣傳冊檔次要有所區分，每個公司按照員工比例，1：1發放，每個員工人手一本，一本都不多。（未完待續。）

第六百零一十一章　潛移默化

期刊很快就發到了每個員工手裡。

公司有自己的實體期刊，這本身就是實力的證明。在明眼人看來，做內部期刊，是公司發展到一定規模後，掌舵人的思路開拓，著手建立企業文化，讓這條大船的內部更加穩定，以便在未來的大江大海中更加平穩航行的未雨綢繆之舉。

普通員工當然想不到這麼多，他們最直觀的印象，就是公司做大了，有錢了。

古人說飽暖思……哦不，物質需