第3部分(第4/5頁)

“新的iTunes音樂商店，所有的歌曲都取消數字版權管理限制。”（2009年1月iTunes音樂商店變革）

“業界最環保的膝上型電腦。”（2008年10月推出新的MacBook系列電腦）

“世界上最受歡迎的音樂播放器橫空出世。”（2008年9月，推出第四代iPod　nano）

“iPhone　3G網路。花一半錢，快了兩倍。”（2008年7月推出iPhone　3G）

“這讓Mac使用者更加愛他們的Mac，也給了PC使用者更多的理由轉而愛上Mac。”（2007年7月，推出全新的iLife’08軟體）

“蘋果重新發明了手機！”（2007年1月，推出iPhone手機）

“17英寸的MacBook　Pro擁有世界上最佳的膝上型電腦設計，它可提供專業桌面系統所需的速度和螢幕。”（2006年4月，推出全新17英寸MacBook　Pro膝上型電腦）

“Mac平臺上最快的瀏覽器，世界上有史以來最快捷、最先進的瀏覽器引擎。”（2003年1月，推出Safari瀏覽器）

場景5 通向未來的路線圖（1）

今天，我們將推出3款革命性的產品。

—史蒂夫？喬布斯

（在iPhone手機的釋出會現場）

為什麼是“3”？

聽眾樂意看到清單，但是，作為演講者，你在清單中列出多少點比較合適呢？

“3”是一個神奇的數字。

喜劇演員知道3遠比2有趣，作家們知道三幕劇比四幕劇戲劇性更強，喬布斯知道3點比5點更有說服力。任何一部偉大的電影作品、書籍、戲劇或演講都有著三段式的結構。例如：大仲馬有《三劍客》（又名《三個火槍手》），而不是5個；金髮歌蒂遇到的是3只熊，而不是4只；中國有諺語“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，而不是兩個臭皮匠。富有傳奇色彩的美國國家足球聯盟的主教練文斯？隆巴爾迪告訴他的隊員，生活中有3件事最重要：家庭、宗教和由他率領的綠灣包裝工隊。美國《獨立宣言》指出，每個人，不論是白人還是黑人，都享有不可剝奪的“生命權、自由權和追求幸福的權利”，而不是簡單的“生命權和自由權”。“三的原則”既是書寫的基本原則，也是追求幽默感的基本原則，更是喬布斯演講的基本原則。

美國海軍陸戰隊曾對這個課題開展過廣泛的研究，並得出如下結論：3比2或4都更有效率。因此，美國海軍陸戰隊都以3為劃分標準：海軍陸戰隊由地面部隊、航空兵和後勤部隊三部分組成；地面部隊有3個陸戰師；陸戰師是世界上編制人數最多的地面作戰師之一，也是美軍唯一使用三團制的作戰師……如果海軍陸戰隊已經研究透了這些技巧，我們為什麼要白費力氣做重複工作呢？直接利用其研究成果就可以事半功倍了。因此，當很少有演講者在演講中貫徹“三的原則”時，你可以堅持這個原則。“三的原則”會對你的演講有所幫助。

2005年6月6日，在蘋果公司全球開發者大會上，喬布斯宣佈，蘋果公司將結束與IBM公司長達10年的合作伙伴關係，從使用IBM的PowerPC晶片轉到使用英特爾微處理器。“讓我們來談談這一轉變。”喬布斯說。

“到目前為止，蘋果公司的產品有史以來曾經經歷過兩次重大的轉變（他開始列出大綱的3個要點）。第一次，是從一直沿用的68K處理器轉到PowerPC，這一轉變發生在大約10年之前，時間是20世紀90年代中期。PowerPC晶片為蘋果奠定了下一個世紀的輝煌。這一轉變是非常可喜的。第二次關鍵的轉變意義更大。這就