“知道為什麼他們取花名這事會人盡皆知嗎?”方奇之這一問是向其他人問的。

“因為他們是大廠啊。”田牧歌懶洋洋地回答,“因為他們成功了,所以他們一切行為都是對的。包括被所有人深惡痛絕的996.實際上呢?他們是勝利者,所以才被學習。因為勝利者,是不受指責的。”

眾人紛紛點頭。

田總監跟老闆那還真是配合默契,而且說的話也很有道理。

“你們看,田總監看出其中的道道來了。”

方奇之再次強調:“所謂管理嘛,說白了就是管人。員工們都是娘生爹養的,人心都是肉長的。管理者把員工當人看,給員工足夠的工資、福利,你讓人家幹活,人也不好意思全程摸魚不是?你要學那些黑心老闆,拼命壓榨,那人員工也不是傻子,該給你磨洋工就給你磨洋工。最後算一算,效率說不定還不如按規矩來的呢!所以啊,這個眼光不要光盯著從員工嘴裡摳出來的那點東西。這樣的人沒有格局!”

“諸位都是各部門的經理、各個子公司的管理層,是要直接面對下面的員工的。我曾經跟很多位領導說過我的想法,正好今天人都齊齊整整的,我也向大家表明一下我的態度。”

方奇之拿出一沓厚厚的裝訂好的A4紙來。

“這一本《奇點集團及子公司規章制度與員工手冊》,是我請了一位跟諸多公司打過交道,研究過各大小公司規章制度和員工制度的律師制定的。我這幾天已經拜讀過了,其中對管理層與員工關係的規定,我覺得不錯。整本手冊也很完美,可以不用更改,直接拿來用了。回頭先給大家發一個電子版,大家通讀一下。如果被我發現諸位違反了其中的規定,那也別怪我按照規定中的懲罰制度,對各位進行懲罰了。”

這才是方奇之召開這次會議的目的。

該說不說左向勇的效率的確很高,當然也可能是他之前就寫過類似的東西,總之拿給方奇之一套行之有效的規章制度的速度還是挺快的。

而方奇之也難得沒有偷懶,認真將左向勇的這個規章制度認真研讀了。

在他看來,這套手冊通用性極強,幾乎可以不做修改,拿來直接用了。

公司開了兩個月,也是時候把規矩立起來了。