希望這個分店能夠展現出小鋪子的新形象。

為了適應改革開放後的市場需求,她們還引進了一些新的產品種類。除了傳統的手帕、布包、童裝和家居用品外,她們開始銷售一些進口的時尚小飾品和化妝品。江曼利用自己的關係,聯絡到了一些在沿海城市有外貿渠道的商人,透過他們進口這些商品。張麗楠則負責對這些進口商品進行市場調研,瞭解顧客的喜好和需求,以便更好地進行銷售。

在這個過程中,小鋪子的員工隊伍也不斷壯大。除了原來的學徒和工人外,她們還招聘了一些有銷售經驗和管理才能的人才。江曼和張麗楠意識到,隨著小鋪子的規模擴大,她們需要更加專業的管理團隊。於是,她們開始對員工進行系統的培訓,提高員工的業務水平和服務質量。

然而,擴張也帶來了新的風險。新的分店需要一定的時間來培養顧客群體,進口商品的供應和質量也存在一定的不確定性。有一次,一批進口化妝品因為運輸途中的意外而出現了部分損壞,這給小鋪子帶來了一定的經濟損失。江曼和張麗楠並沒有被這些困難嚇倒,她們積極與供應商協商解決問題,同時加強了對商品運輸和儲存環節的管理。

隨著小鋪子的不斷發展,江曼和張麗楠在小鎮上的知名度越來越高。她們成為了當地女性創業的榜樣,很多年輕女孩都希望能夠到她們的小鋪子工作或者學習創業經驗。江曼和張麗楠也樂於分享自己的經驗,她們經常舉辦一些小型的創業講座和手工技藝培訓活動,為小鎮的商業發展和文化傳承做出了貢獻。

在70年代末的這個充滿機遇和挑戰的時期,江曼和張麗楠的小鋪子就像一艘揚起風帆的船,在改革開放的浪潮中破浪前行,向著更大的目標不斷邁進。

第七集:80年代的多元化發展

進入80年代,中國的經濟發展呈現出蓬勃的生機。江曼和張麗楠的小鋪子也迎來了多元化發展的黃金時期。

她們首先將目光投向了服裝領域的拓展。在之前與服裝廠合作的基礎上,她們決定打造自己的服裝品牌。江曼負責市場調研,她走遍了大城市的商場和時裝秀場,研究當下最流行的服裝款式、顏色和麵料。張麗楠則在設計方面發揮自己的專長,她結合中國傳統服飾元素和西方時尚潮流,設計出了一系列獨具特色的服裝。

這些服裝一經推出,便在小鎮和周邊地區引起了轟動。她們的品牌服裝不僅在款式上新穎獨特,而且質量上乘,價格也相對合理。為了推廣自己的服裝品牌,江曼和張麗楠在小鎮上舉辦了一場時裝秀。她們邀請了當地的名人、媒體和潛在的客戶前來觀看。這場時裝秀成為了小鎮上的一件盛事,大大提高了品牌的知名度。

同時,小鋪子在其他產品領域也進行了多元化拓展。她們開始涉足文具和禮品市場。江曼發現,隨著人們生活水平的提高,對於文具和禮品的需求越來越多樣化。於是,她們推出了一些帶有小鋪子特色手工元素的文具,如繡有精美圖案的筆記本、帶有獨特裝飾的鋼筆等。在禮品方面,除了傳統的手工製品外,她們還根據不同的節日和場合,定製了各種主題的禮品套裝。

在企業管理方面,江曼和張麗楠也不斷學習和進步。她們引進了一些現代化的管理理念和方法,如員工績效考核制度、庫存管理系統等。這些管理措施的實施,提高了小鋪子的運營效率和管理水平。

然而,多元化發展也帶來了一些問題。不同產品領域的市場需求和競爭環境差異很大,這需要江曼和張麗楠投入更多的精力去了解和應對。例如,在文具市場,她們面臨著來自大品牌文具廠商的競爭,這些廠商在產品研發、生產規模和銷售渠道等方面都具有很大的優勢。

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為了應對這些挑戰,江曼和張麗楠決定走差異化競爭的道路