第38章 撮合(第1/2頁)

果然，大多數企業主參觀後的表情都很輕鬆，接下來他們連續參觀了三家不同型別的工廠，模塑科技、動力機械和電子科技。

這種參觀的頻率過於密集，給人一種走馬觀花的感覺，一種原因是各工廠雖然有一定熱情，但涉及核心的問題卻並不給予展示。二來時間上比較緊張，線下交流的機會並不多。第三大概就是這些中小企業主的心態問題了。

被參觀的企業都是省市甚至國家級重點企業，前來參觀的企業主能成為其零部件供應商已經是值得驕傲的了，他們沒有那個實力做到超越，想都不敢想。

“但是小而靈活不正是經濟多樣化的表現嘛。”李墨曜這樣說。

賈銘章笑而不語，看得出，他在這一眾企業主中還是比較搶眼的，市裡的領導對他也非常客氣。眾誠雖然無法比肩被參觀的大型企業，但在同類規模的企業裡是處於頭部的。

“有什麼感覺？”

參觀差不多進行到了尾聲時，賈銘章問。

“我感覺你應該是有了一個很宏大的構想。”

“哦？”賈銘章有些意外。

“參觀沈鼓的時候我看到你笑了。”

賈銘章的表情有些耐人尋味。

“眾誠目前的主要經營專案是機電裝置及備件、氣動液壓裝置、燈具及零配件，而且具備生產大型裝置的能力，擴大生產後，會大大提升拓展市場的能力，所以我打算在我們先前研討的範圍外再增加幾個模組，另外有一套新技術非常適合眾誠。”

“哦？”賈銘章有些興奮，他控制住漸漸急促的呼吸，看了看周圍的人後說道，“一會兒到我的辦公室詳談。”

賈銘章沒有參加晚宴，一些企業主也離開了，抵達眾誠廠的時候天已經完全黑下來了。

“面向批次定製的自適應可重構柔性控制技術？”賈銘章瞪大了眼睛聽著李墨曜的講解。

“是瀋州自動化研究最新成果，本鄉本土的，技術拿來用也很方便。”

“你給我詳細說說。”雖然賈銘章不瞭解技術細節，但從字面意思就能感受到這種技術的適用點在哪兒。

“傳統制造方式在面對批次定製時，往往存在工藝規劃和程式設計調整週期長、交付速度慢等問題，難以滿足市場的快速響應需求。面向批次定製的自適應可重構柔性控制技術正是針對這一問題提出的解決方案，它能夠實現生產系統的快速重構和自適應調整，從而大幅縮短生產週期，提高生產效率。”

李墨曜儘量言簡意賅地說明這項技術的特點，賈銘章興奮地一拍手掌：“太好了，來的正是時候，沒想到還有這種技術。”

“其實關注一下研究所的官網就可以了。”

李墨曜輕描淡寫地話，倒讓賈銘章鬧了個大紅臉，他感覺自己在這個年輕人面前，年齡優勢絲毫起不到作用。

“眾誠的產品屬於私人定製，核心原理差不多，但落在具體細節上有差異，每張訂單，甚至同一訂單的不同組成部分都會因為這些差異而延長生產週期，有了這項技術就可以輕鬆的解決舊有的頑疾。sw也會根據這一新資訊加入新模組，從而實現精確的生產數字化管理。這套系統如果落成，要比沈鼓的erp系統還要先進。”

賈銘章眼裡放著光，大有一副磨拳擦掌的架勢，恨不得立即上馬就幹。

“還有一個問題。”

說這句話的時候李墨曜用的是降調，是重點標註的意思。

“什麼問題？”

賈銘章現在是事務繁多，最怕節外生枝，聽李墨曜說得認真，他不免有些緊張。

“就是舊廠區的問題。”

“舊廠區基本上確定保留了。”賈銘章說，“我個人也傾向於保留，但對之後的改造