第309部分(第2/5頁)

戶規模要達到100萬！”王啟年說道。

“……”田俊傑心裡吐槽，這還早不給壓力。年底就剩下一個半個月了好吧。一個半月使用者超100萬，這個難度比軟體下載安裝量破100萬可要難多了。

但再難又如何？頂多……多賣盒子，少賣一點電視。盒子相對比較便宜，399元一個盒子。

電視最便宜的24英寸，售價也達到1999元。

短期沖銷量，肯定是賣盒子最划算了。

但長遠而言，還是賣電視更有前途。

購買盒子未必是忠實使用者，他們隨時可以購買其他的網際網路電視。但購買一臺電視機，尤其是大尺寸的，應該會有很長時間不會更換。

畢竟，電視機屬於耐用品，正常使用五年以上，甚至保養的好，使用十多年二十年都是有可能的。

傳統的電視機使用者，更新換代比較慢。只有技術上更新換代，才有可能淘汰老電視，讓更多使用者更換新電視。

比如，過去是ctr電視機為主，使用者一般不願意更換液晶電視。但等到液晶電視的效能完爆傳統的ctr電視，再用ctr就已經落伍了。再加上，液晶面板也在逐年的降價，使得液晶越來越具備競爭力。

小夥伴公司則是讓使用者換上網際網路電視，使用者一旦習慣了使用小夥伴的網際網路電視，那麼換平臺的成本是比較昂貴的。畢竟，使用習慣不同，裡面應用也未必相容。

網際網路電視時代，也是一個搶跑的過程。

誰領先，誰佔領了最多市場份額，成為了主流。後來的競爭對手，只能徒呼奈何，很難挑戰網際網路電視時代的霸主地位了。（未完待續。）

第六百零一章　亞視股東矛盾（一）

x超級電視在國內掀起一波網際網路電視浪潮的時候，實際上，在香港x超級電視和x超級盒子，也獲得了巨大的成功。

香港居民的收入水平確實比內地要高，但由於物價水平也遠遠超過內地一線城市。尤其是房租水平昂貴，讓沒有自己的房產，還在租房的底層民眾收入也並不是那麼寬裕。各種能夠省錢，減少了生活開支，但卻並不影響生活質量的產品，在這個城市天然擁有巨大的市場潛力。

亞視在香港推出x超級電視和x盒子套餐，對於很多市民來說，也頗具吸引力。就拿最便宜的x盒子的套餐而言，每月的月租僅僅68元，僅僅相當關於香港其他電視公司提供的月租金三分之一。

更划算的是，68元月租合同僅僅需要簽約一年，一年到期之後呢？

答案是——合約到期之後盒子依然可以使用！

除了亞視象徵性的關閉幾個收費頻道之外，絕大多數的內容都是依然可以收看。更何況，更多的免費的網際網路ott內容，讓觀眾未必需要看電影片道里面限定的節目。

由第三方內容供應的ott內容，節目的資源遠遠超過收看電視直播。而且，可選擇性更多，觀眾想要看什麼就看什麼，無需接受電視臺的單方面安排。

x超級電視也一樣是有套餐，比如32英寸x超級電視兩年套餐，每個月繳100港元。即可免費把電視帶回家。這意味著，僅僅2400港元，就可以獲得一臺32英寸的網際網路電視。這個價格甚至比內地銷售價還便宜，不，比生產成本還便宜！

當然了，小夥伴公司給亞視供貨價是3000港元一臺，亞視之所以這麼便宜供貨，應為亞視現在的大股東郝藝私人出錢，對x超級電視進行補貼。

截至11月尾。x超級電視和x盒子，在香港地區已經獲得3萬使用者。這使得，香港成為了x超級電視使用者最多的城市。

顯然。亞視的轉型成功已經看到契機！目前，亞視已經在研發自己的網際網路應用，等到應用