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房，大約是600多套，小夥伴公司的員工已經消化了一半，大大降低了市場銷售的風險。

另外，小王子電商集團的路線跟亞馬遜、ebay模式不一樣。線下實體店，也線上的軀體和骨骼，並不會形成負擔，反而增加了公司盈利和效率，並且，可以更好的對使用者進行服務。

就拿物流而言，小王子電商的模式，儘可能的繞過第三方物流渠道。如果有可能，直接從自己的門店送貨。如果自營門店資源不足，則是與戰略合作的夥伴合作，選擇最近的一家店面送出貨物。

比如，某個客戶在小王子電商訂購了一箱啤酒。小夥伴公司如果在當地有自營的門店，並且，店面裡面有貨，那麼，就從距離客戶物理位置最近的一家門店發出，向客戶派送商品。如果，當地小王子電商沒有實體門店和倉庫。那麼則會選擇當地與小王子合作的一家實體公司，比如是一家合作的超市，小王子直接把訂單轉給這家超市，利潤讓這家超市去賺，讓這家超市的員工去送貨上門派發。

只有遇到小王子在當地既沒有自營門店，又沒有對應的合作伙伴。屆時，小王子電商才會選擇從距離比較近的一座城市，用快遞的方式，向對方派發商品。

總而言之，小夥伴公司已經完成了全國範圍內，城市內都可以派送。交通比較便捷的交通，甚至，也可以派送商品。

當然了，小王子並不是盲目開店，而是進行科學的調研和分析，這種調研也是透過自己的網站上的資料進行分析，一旦某個地區，某個地段，使用者踴躍網購。那麼小王子要麼就會在當地發展更多合作伙伴，要麼就是自己在當地建設自營門店。某個地區消費者對某一類物品消費特別旺盛。小王子公司也會提前備貨，在距離消費市場最近的地區備貨，一旦消費者正式傳送訂單，最快的速度進入派發階段。

而對於京唐盛世地產公司而言，這個大型文化廣場開發之後。會有大量的售房、租房、物業服務等等眾多的商機。

京唐盛世抓住了這次機遇之後，每年光是收取物業費、停車費和其他服務費用。一年收入就會超過三千萬元以上。此外，售房、出租、物業服務，都是在網上進行，超前的網際網路地產模式，更是京唐盛世無與倫比的核心競爭力。

“這裡，將會是城市的商業中心——之一！”王啟年對著還未破土動工的荒地，自豪的表示說道。

“確實有可能！”李叔叔也是自信的說道。

論地段這裡也算是bj市區三環以內，漸漸開始繁榮起來的地段。周邊地區，都在快速的開發中。小夥伴文化廣場建成之後，可以憑藉獨特的規劃和產業聚集，吸引相關的企業和人才入駐。

能不能成為城市的中心不好說，但這裡肯定也會隨著bj市的發展，而繁榮起來。

作為新興的地產商京唐盛世的掌舵，李叔叔雖然做這一行不長，但卻快速吸收各種經驗心得，比很多做地產十年二十年的公司。也不遜色多少。

在tj市，京唐盛世已經開發了十多個專案。累計銷售了五千套房子。並且，售房之後，不是一次性賣完了事。而是提供長久持續的後續服務，且構建了一個跟傳統地產不一樣的商業生態。

京唐盛世以廉價出售樓盤，透過售後各種綜合服務盈利。銷售房產越多，一開始利潤不是太多。但後勁十足。

至今，京唐盛世的網站上，已經有上萬使用者。這些使用者並不是隨便瀏覽，而是透過網站繳納物業費、車位費、房租、按揭、水電費和電話費等等。

這些服務，雖然是便民服務。但其實京唐盛世也可以從中獲得不菲的利潤。錢……過手，自然可以卡一點油水。

這使得他逐漸名聲鵲起！

……

小夥伴廣場的開發，消耗掉了小