定自主研發,是否是引用了開源系統等等等等。

好在雷軍畢竟是武大計算科學學霸出身,對理工科上的事情能講得很明白。

從設計層面,從研發層面,從編寫層面,到應用層面,描述得很清楚。

一旁的方年看得分明。

戴強並不是故意來找茬的,跟那種投資人逮著商業計劃書挑一堆毛病有所不同的是。

戴強問的問題都在點子上。

而且從態度上也能看出來,他的投資傾向很強烈。

只是有一點方年分辨不出來。

戴強是不是雷軍請來的另一位‘雙簧’。

當戴強問完後,又有人開口:“據我所知,‘女媧’這個系統已經小規模公開內測過了吧?”

“是的。”雷軍笑著回答。

“方便現在說說內測資料嗎?”

“方便,第一批我們只邀請了100個使用者內測,到目前為止,一共只有101個使用者使用。”

“……”

半張PPT都沒講完,雷軍便已經被接連‘盤問’了二十分鐘。

這是方年第一次如此清晰直觀的感受到真實的融資環境。

資本具備有很強的話語權。

無論他是否懂,他都會有一堆問題。

這還是雷軍篩選過才邀請過來的投資人。

一句話,當開始A輪融資起,決定是否投資的更重要因素已經從人脈轉移到了利益。

無論是否熟悉,決定的因素已經變成了是否看好產品,是否看好運營產品的商業模式。

當然,在A輪這個階段,也還是人脈因素。

只不過小米的A輪一開口就是估值2億美元,讓人脈因素被降到了最低。

小米不是當初的貪好玩,是有產品推出之後,並且迅速被驗證了商業模式的情況上下。

所以晨興資本才投得那麼痛快。

從旁觀角度,方年感覺到了金錢的另一種魅力。

可以頤指氣使。

…………

雷軍終於被動拖沓的講完了第一張PPT。

好在……

雷軍對投資資本的運作較為了解,本來就沒準備動輒幾十頁的商業計劃書。

PPT也沒多少頁,剛好卡著9頁。

方年甚至有閒心想,最後一頁是不是謝謝大家?

“在這次內測中,我們發現了‘女媧’系統的許多不足之處,也驗證了‘女媧’的優秀;

在這次融資之前,我跟方總就‘女媧’未來的發展進行了深入的探討;

包括但不限於將‘女媧’有限開放,加速發展;

的確,至今為止,我們自主研發的手機作業系統並不能安裝任何市面上已有的軟體,但我們已經開始了自行建造;

……”

這次,雷軍講的時間稍微被拉長了一些些。

連第二頁PPT都講完了。

主要是向在座的投資人全面介紹‘女媧’的發展情況,未來方向,商業價值。

包括一些小細節。

還是戴強先開口:“早就聽聞方總目光卓絕,不過按照雷總的說法,‘女媧’的靈魂設計師是方總?”

“確實是這樣。”雷軍微笑道,“方總改變了我創立小米的初衷。”

“……”

林林總總的問題,又是十幾分鍾過去。

投資人的角度確實很刁鑽。

比針對當康遊戲時要刁鑽許多倍。

究其原因,只有一個,不信任國產,尤其是不信任國產自主研發的可靠性。

舉個例子。

如果小米按照原來的發