第735章 不讓未來科學家們因現實困境放棄理想(第2/5頁)

配計劃到了本年度年底。

聽劉惜說完，方年咂咂嘴：“也就是說，其它什麼動作都沒有，也還差將近60億的資本金。”

“前沿天使之前的投資削微有點衝動了，回報週期看樣子會比較長。”

末了，方年大手一揮：“先不管錢的事情，把計劃定下來。”

“……”

接著又把話題扯了回來。

“暢通產業鏈迴圈部分的除了內部實驗室產業鏈迴圈，以及學院服務部門的推進；

更主要的是依託外部生態基礎，儘快的將第一款聯合電腦CPU做出來，然後推動DeskOS+產業，暢通上下游迴圈。”

“老吳說得對，暢通產業鏈迴圈就三個字：有人用。”

“MindOS+現有的成功經驗要學以致用。”

“這部分的具體規劃，由前沿科學牽頭去細分制定。”

說著，方年望向陸薇語：“陸總，沒問題吧？”

“沒有。”陸薇語搖頭回答。

暢通產業鏈迴圈是看起來最簡單，做起來最難的部分。

比如DeskOS+的產業鏈，標準只能說算是有了，DeskOS有大量底層關鍵框架是依賴於其它同類桌面系統的。

而在白澤、龍芯、景嘉微等聯合搞出來CPU後，需要進行大量底層修改，畢竟連指令集架構都完全不同了。

這樣之後才可以使用。

才算是建立了標準。

而在建立標準之後，再次的暢通就成為了一個特大難題。

現在有的所有應用軟體，全部需要進行對應修改。

因為CPU的底層指令集架構變了，之前的軟體也不知道該怎麼去透過CPU執行運用；

雖然陳建業有提到相容性問題，但翻譯目標執行效率實在很低下，毫無競爭力可言，這對DeskOS良好的設計框架是很大的打擊。

當然，這部分方年很早之前就考慮到了，給到女媧實驗室的發展規劃裡面就有。

所以在推出DeskOS時，就特別強調了應用轉譯工具。

女媧實驗室專程進行了相應研發工作，現在只需要針對性修改就好，但效率肯定不會太好。

無論從哪個角度來看，都會比蘋果在2020年底忽然推出電腦用的M1晶片所面臨的狀況更難受。

想著這些，方年沉吟道：“還得再做一件事，對全世界範圍內的虛擬機器工作站軟體供應商進行資料整理，擇一家收購技術，授權給畢方，讓他們進行針對性開發；

支援在DeskOS+自研CPU的架構上，透過虛擬機器軟體執行Windows系統。”

說到這裡，方年稍加思考，忽然拍板道：“這樣，乾脆提前改組前沿創業！”

“從前沿系各個子公司創立時，就是想要建立內部的生態迴圈；

最早計劃是由前沿天使提供資金支援，讓其它幾家公司對應發展起來，現在唯獨剩下前沿創業半死不活。”

“本來關於內部生態就必須要對前沿創業大動刀子，不如一步到位。”

“前沿創業直接改名前沿生態。”

“包括但不限於引導前沿社團部分有志創業的成員去分門別類進行自主創業；

一部分作為整個前沿實驗室產業鏈的補充；

一部分發揮前沿學術智慧財產權儲備優勢；

最終目的是形成分散式產業，負責打破前沿內部整體生態的隔閡，輔助完成內部的暢通迴圈！”

說到這裡，方年略作停頓，望向大家：“你們誰去主導這件事情，並且兼任前沿生態的總經理。”

白粥率先開口：“方總，是不是稍微著急了