店看起來不空曠,配備的是全開放式體驗區,所有的東西都有多份。

這算是零度品牌正式紮根的第一步。

但依然公開售賣價格僅4999元起的x-a1。

其它所有系列都只做展示、體驗用。

要等到白龍d2流片成功之後才會正式公開銷售。

反正白澤實驗室不敢用新的命名規則,這就說明白龍系列第二代還是沒信心跟intel的新一代酷睿對幹。

像神龍5、2分別對標高、中兩系列一樣,白龍當然也有類似的系列命名規則。

完整情況大概是5個系列,系列首位數字分別是:2、4、6、8、0。

“……”

能提到這次年終總結茶話會上的,都是比較重要的事情。

像是虛擬股計劃。

這次的議題完善了,全稱叫:虛擬股單元及分期計劃。

總的來說,在女媧實驗室的試點工作進行還不錯,也發現了一些問題,然後就是完善這整個計劃。

出於始終不上市的安排,需要平衡、考量的東西就更多了。

尤其是前沿的業務範圍真的被拆散得很誇張。

再然後就是,所有這一切的前提是保證大家都有錢,但不能以犧牲方年以及前沿辦公室眾人利益為前提的。

掙來的錢分一些出去,這沒問題。

但方年真沒偉大到把自己碗裡的飯也拿出去全分了的地步。

不說升米恩鬥米仇這種話,就說方年前前後後指明瞭多少方向性的東西,這是雷軍等人想用千金來換的東西。

這也是方年要成立集團公司的原因。

所有以公司形式為單位的實驗室、子公司等等的總收益的90%會上交給集團,最終會歸結給前沿辦公室。

也就是說,如果從根子上來分,前沿辦公室的人拿到根子上的90%,剩下10%才是分出去的。

但……

對每個子公司的員工來說,他們能分到的是所在公司100%股份收益裡的一份子。

總之,這個計劃分成了幾個小選項。

假如女媧實驗室的a員工因為工作表現突出,綜合考評後在2012年第一個工作日授予a員工10萬股虛擬股,假設經過綜合核算,虛擬股價值1元。

1、a員工拿10萬股期權;

2012年底無分紅,2013年底開始,每年拿10萬股的?分紅,2015年底拿完,這部分期權價值10萬股×1元=10萬元;

2016年底再拿一次全額分紅,期權作廢,倘若這年虛擬股價值5元,是10萬×(5-1)=40萬元,綜合下來是五年共計50萬,平均每年10萬分紅。

2、a員工拿10萬股;

12、13、14年連續三年無分紅,第四年開始按照當年股價以派息形式獲得全額分紅;

假設15年股價漲到4元,當年核算派息是0.2元,就拿2萬元,但股票一份不少,且在離職前一直持有。

3、a員工拿10萬股;

……

這所有的選項,都不需要a員工花錢購買。

且分紅是在工資、年終獎等以外的額外福利。

總共4個選項,能否拿到看公司考評,部分員工只能知道有1這個選項;

部分員工可以在1、2之間選擇,少量員工能看到4個選項且任選一。

越往後的選項越好。

根據綜合核算,推出了試行內部虛擬股票總量標準。

每個子公司都不一樣,像是白澤計劃有100億股,像是盤古就只計劃有最低標準的1億股。

說起來前沿