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計總額達1億美元以上。

同時，2006年10月，youtube被谷歌以16。5億美元的天價收購。這起併購案讓人們看到了影片網站中所蘊藏的巨大商機。一時間，影片網站呈爆炸式發展。

至2007年，影片網站已經超過200家。

而據不完全統計，在這一期間，中國影片網站的數量在高峰期，有上千家！

可以說，在過去的兩年裡，影片網站，無疑是網際網路行業在資本領域最火熱的市場……

與此同時，網路影片行業也在高速發展，依據中國網際網路絡資訊中心釋出的《第21次中國網際網路絡發展狀況調查統計報告》披露，截止2007年底，網路影視觀看比例達到76。9％，位居所有網路應用第三高的位置，有1。6億人（網民總計2。1億人）曾經透過網路欣賞過影視節目。

中國網際網路寬頻使用者已經到達9700萬人，也為網路影片產業的發展打下了堅實的使用者基礎。

儘管市場火熱，但影片網站存在的問題也非常多！

版權問題、政策監管、同質化競爭、運營成本高、盈利模式不清晰……

這些問題在經過了兩年的行業匯入期之後，在進入2008年初，就開始集中爆發。

首先爆發的是政策監管層面：

2007年12月29日，原國家廣電總局和原資訊產業部聯合釋出了《網際網路視聽節目服務管理規定》，確立了影片網站經營的牌照制度。隨後，在2008年3月20日下午，原國家廣電總局公佈了網際網路視聽節目服務抽查情況，土豆網等32家影片網站因內容違規遭到警告處罰。迅雷中國、貓撲影片等25家網站被責令停止影片節目服務。

緊接著，資本退潮：

隨著金融危機的蔓延，進入2008年，海外投資人開始收縮資本，影片網站在資本層面退潮。

而在風投撤退之即，影片網站的短板日益顯現：運營成本高，燒錢多；資本需求大，主要依靠風險投資；投資大，回報少；盈利模式單一，盜版嚴重。

缺少資金、版權不清、涉黃被監管的影片分享類網站，面臨的似乎只有被淘汰的命運。

影片網站運營成本高，主要是頻寬和伺服器，比如2007年，土豆網每月頻寬成本在千萬以上，優酷在六百萬之多。

而隨著內容商版權意識的不斷加強，影片網站官司不斷，賠款也成了熱點話題。

小網站的苦惱和大網站還不太一樣……

即使因為體量小，暫時沒有引來版權方的注意，可以不用為版權官司犯愁，但“廣告費一個月才1000多元，可是光租伺服器一個月就要600元……影片分享的網站，還有未來嗎？”那些小網站的運營者的苦惱，甚至有點卑微和可憐。

作為前世在2006年…2008年間創業，做得就是影片網站的林風而言，這一幕來的如此熟悉，令他也頗有些唏噓。

在沒有資金支援下，影片網站必須找到盈利模式來活下去，或者透過差異化內容來保持競爭力。

“可以毫不誇張地說，廣告一直掌控著網際網路的命脈，而內容又是網際網路的生命。”

而“對於依靠流量制勝的網際網路企業，廣告是其贏利的唯一機會。”

既沒有廣告收入來源，而作為影片網站主體的影片內容，絕大多數都沒有版權，這讓這些影片網站的盈利模式存在極大的變數，而同質化的競爭將讓這些小網站難以維繫。

可以說，資金短缺、版權維護、色情內容和同質化競爭等四大障礙，使現有的大多數影片網站的發展走到了一個瓶頸階段。

而在這一輪洗牌中，也逐漸產生了影片網站的一線隊伍。