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就取決於自己的遊戲是否火爆，無論如何，都要做出真正大火的遊戲。

……

王不負沒多管輕彩遊戲。主要還是做《絕色江山》。

今天下班以後，他和往常一樣，先把羅綵球送回去，之後再去那個兒童之家去找夏瓷。夏瓷在那裡給小孩子彈鋼琴，羅綵球卻每天都來幫王不負做電商。

青瓷科技以化妝品的角度切入電商行業，沒有迎來龍游國際的反擊，卻遭遇了易趣的阻擋。易趣佔據國內電商70％以上的市場份額，面對入侵者，固守市場是自然而然的反應。

若是別的創業者，估計就挽袖子上了。但王不負雲淡風輕，因為對他來說，易趣的攻擊實在太low了。

易趣的市場份額看似很高，成交額總共加起來才多少？不想著怎麼做大蛋糕，卻只想著吃眼前的獨食，只要抱著這種思路，被淘汰是早晚的事情。

而王不負盯著的可不是現在的小盤子，他想著的是未來那個超過萬億的大市場。

王不負只是穩步地推進著青瓷商城的服務。在以羅綵球這些女孩子撐起來的c2c業務上，他搞出了團購＋閃購的玩法。

幫助小化妝品公司提供網上銷售渠道，這個商業模式並不足夠。

弱弱聯手不代表兩者都變強了，反而會互相拖後腿，最後都死得一地血。王不負必須要引入歐萊雅、雅詩蘭黛那些大集團，由那些跨國集團把青瓷商城的場面撐起來，王不負才有能力去扶小公司。

大集團已經有了成熟的實體營銷渠道，並不迫切需要增加一個網上的銷售點。要引入他們，必須得玩新花樣。這就是團購加閃購的核心所在，賣的東西並非正品，而是他們的庫存品。

每個大公司都有庫存品的問題存在，積壓了很多流動資金。而一時之間又賣不掉，經銷商也怕積壓資金，要消化了手中的產品，才能繼續進貨。這個問題，對傳統商業中，只能靠“廠家直銷”來解決了。但化妝品巨頭們要維護自己的銷售渠道，哪能直接和經銷商搶生意？

王不負就是針對這個頑疾，向他們提出了合作。

比如說，美寶蓮有一批庫存的口紅。按著正常來說，得花五個月才能徹底清空。王不負直接包銷五萬支，但以經銷商90％的價格拿貨。之後，王不負在網上以經銷商110％的價格限時出售。

和市場價比起來，110％的價格非常低的，甚至可以達到櫃檯價的一半，這個價格非常有吸引力。用“限時”出售刺激消費者搶購欲，說不定能在限時期內售完。

就算時限內賣不光，也沒關係，調高價格，以150％的價格慢慢賣，也能賺到錢。

2011年開始風行的團購，2013年開始風行的閃購，這些都是未來的網際網路商業模式。王不負直接拿過來就用，登時把那些化妝品巨頭們都給驚呆了。

第四百四十八章羅綵球很辛苦

跨國集團規模越大，產品線越多，庫存的問題就越嚴重。無論那些巨頭們花多少巨資去科學管理，也沒法把產銷率做到完美無瑕的地步。

只要有庫存的問題，王不負的計劃就很有誘惑力。挖掘市場上隱藏的購買力，怎麼想都是解決庫存的最好辦法。

現代的商業社會，創造財富的方式，並不全是造價多少、賣價多少。有時候，資金一來一回的週轉速度越快，創造的財富就越多。把積壓的庫存換成資金，無論用來做什麼，都比堆在倉庫裡要好。

但跨國巨頭還有品牌影響力的考慮。不願意用低價去銷售自己的高階產品。像是路易威登，就從法國給王不負發了一封法文寫成的回覆，表示暫時不會考慮在網際網路上的產品銷售計劃。

其他的大集團還在觀望。寶潔卻第一個響應了王不負。寶潔除