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這就是中國的崛起的情懷——3萬塊錢奢侈品，我五年之內，把這個產品的價格打壓到3000塊錢，變成白菜價的消費品。

對於小夥伴公司來說，投資京東方有什麼好處呢？主要是螢幕採購渠道，開始多元化，不僅僅依賴於日韓臺的企業供貨，國內京東方供貨的觸控式螢幕，也開始佔據了小夥伴採購量的一半。

小夥伴金控公司成立之後，媒體如同聞到魚腥味的貓一般，飛快的撲到小夥伴公司採訪。

王啟年親自給新公司站臺，接受媒體採訪。

“王先生，小夥伴金融控股公司成立意味著什麼，時不時小夥伴公司今後要轉型，從以實業為主，轉型到以金融為代表的虛擬經濟為主？”《第一財經》記者發問道。

“多元化是任何一個公司，達到一定規模，多半是要走的路。一個公司除了有自己的主業之外，或多或少，會把資金投資其他的業務。這不是不務正業的事情，而是透過多元化投資分散風險。”王啟年表示說道，“小夥伴公司絕對沒有脫離實業，轉型金融。投資金融我們是有的，但卻是為了更好服務我們的消費者和合作夥伴。簡單說，我們應該做一些更好的服務，逐漸搭建一個平臺。”

“金控公司有多個子公司，那個公司為重呢？”央視財經記者提問。

“金控公司一共有三大子公司天弘基金、小夥伴價值投資公司、小夥伴創投基金。各有側重吧，不過，服務更多公眾客戶的應該是天弘基金。我們之前買下了天弘基金，之後，對天弘基金的業務進行了轉型。天弘基金今後主打應該是貨幣基金，我們國內投資者對於貨幣基金比較陌生。但是，在國外市場，貨幣基金已經有幾十年的歷史。以風險低，存取款0手續費，管理費低廉，每天結算利息為主。”王啟年表示說道，“我們小夥伴錢包裡面有上億使用者，存款規模大約有兩千多億元。過去，我們是傳統的第三方支付平臺，僅僅考慮到支付的功能，沒有考慮到對使用者資金保值增值的功能。所以，小夥伴金控公司，買下天弘基金，透過天虹基金髮行公募的貨幣基金產品，給我們的使用者發放利息。”

“哦？貨幣基金到底有沒有風險？”更多記者問道。

“貨幣基金說白了，就是無數個使用者存入了數額不等的錢，我們對這些錢進行管理，既滿足使用者隨時可取可用的靈活性，又讓利息的收入不低於一年定期存款。”王啟年表示說道，“至於安全性，我之前都說了，貨幣基金本質上是幫助儲戶進行存款，安全性跟銀行存款是同一個等級的。”

“這個，是不是強迫小夥伴錢包使用者購買貨幣基金的嫌疑？”一名媒體記者問道。

“小夥伴錢包老使用者按照過去的辦法，不受影響。與此同時，我們推出新產品——餘額寶！如果小夥伴錢包的使用者，閱讀餘額寶的協議，確定轉賬現金到餘額寶。存入餘額寶的部分，才按照貨幣基金的方式進行處理。而且，我們比普通貨幣基金更靈活，使用者存入餘額寶的現金，隨時可以用於網際網路上的轉賬和消費。”王啟年表示說道，“另外，我多說一句，我自己是準備把私房錢大約是50多億元的現金，存入餘額寶裡面！”

“譁！”

現場一陣躁動，不知道是驚訝於王啟年的驚人的私房錢。還是驚訝於，他居然把自己的私房錢，存入到餘額寶裡面。

隨著王啟年不遣餘力的科普貨幣基金和新產品餘額寶，很多的媒體記者，紛紛有興趣的拿著小夥伴公司的新聞釋出會的相關資料，閱讀裡面關於餘額寶的介紹資料。

接下來一段時間，新聞裡面，餘額寶、貨幣基金的熱潮，在新聞上可能要飛一段時間了。（未完待續。）

第五百二十六章　餘額寶（二）

“為了推廣餘額寶，王總也是夠拼，好不容易攢下