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當然,如果要把資金分紅出來,就要實打實在財務上做成利潤、然後繳納25%的企業所得稅了,因此大多數企業家是不會這麼幹的。只會把資金留在企業裡面,只要能控制公司,大不了直接用公司的錢買房買車消費,報銷掉。圈子裡那些靠資本利得過日子的大老闆們,動輒說自己1元年薪,或者只按著最低工資線拿報酬,多半就是這種情況。
田海茉如今創業一年了,財務知識也是自然而然就潤物無聲地學了不少,這種基本操作還是懂的。
就算她如今在錢塘還擠在蝸居里,連房子都沒買,但她真要買房子的話,也完全有辦法不把資金從公司抽出來、不做成利潤和分紅,而直接合理避稅避掉。
這些都是後話。
畢竟眼下田海茉都還沒想好怎麼花這筆錢呢。
是就此抽取一部分資金,用於生活,還是繼續all…in,擴大自己的事業?她甚至有那麼一瞬間想過,要不要讓高穗果再投錢,把她家的生產型企業也擴大一些?
如果是搞網際網路產業的,那沒得說,肯定是繼續all…in嘛。
但打造電商輕奢快消品爆款,畢竟還是跟實業掛鉤的。而實業的東西,就沒那麼明顯的贏者通殺馬太效應了,有時候錢投入過多反而是一種浪費。
就在她猶豫不決的時候,馮見雄從她手頭的一些商業情報中,找出了些蛛絲馬跡,為田海茉的粗放擴張潑了一盆冷水。
那是國慶長假之後剛好一週的時候,依然是一個週末。
“松鼠果業”的供應鏈管理工作,從頭到尾田海茉都是包給高穗果的。兩個妹子分工還是很明確的:高穗果面向供應商和生產,田海茉面向運營、推廣和市場。
平時,高穗果的具體工作,田海茉不會過多去過問,更不會隨便干涉。
術業有專攻嘛,要“將能而君不御之者勝”。
不過每到一定的期限,又或者開會的時候,田海茉和高穗果還是會把各自近期的工作、遇到的問題整理下來、互相交流,以便掌握公司的整體情況。
這次,馮見雄就是從高穗果的供應商談判工作報告中,找到了一條蛛絲馬跡:
“茉茉,你看這條。這家一直給你家做和田大棗供應商的新江批發商,在上週的談判中,兩次要求加價。還拿出了‘有缺貨風險’的提醒。你覺得從這裡能看出些什麼來。”
田海茉一開始並未往心裡去,只是按照慣性思維回答:“缺貨加價?這種一般是供應商的談判策略吧,見我們大火大賣了,擴大產能,他們也想趁機分一杯羹?也有可能是當地今年秋天的棗真的要歉收減產?”
馮見雄持重地說:“不可不防。是不是真的歉收減產,這還不好調查麼,找些當地的農林管理部門認識的人瞭解下不就好了。其他一些客觀因素,也可以調查一下。”
田海茉有些為難:“那得哪兒找人問去?果果家裡也只有生意場上的關係,跟當地農業部門怎麼會熟。”
“我問問紗紗吧。”馮見雄想了想,“她父親是當地的邊貿商人,應該總能認識幾個人,能有聯絡方式就行了,剩下的該塞紅包什麼的,我們自己轉賬搞定。”
他是個雷厲風行的性子,只花了半天時間,就查清楚供應商所言全部是假的或許真的是缺貨,但絕對不是客觀自然原因。
“那也就是說……你覺得是有其他人也在大量收購這些果子?”田海茉反應還是很快的,立刻就回過味兒來了。
馮見雄眼神一冷,乾脆果決地提議:“讓果果給供應商那邊的銷售人員倒塞回扣吧,許一個經辦人本人無法拒絕的好處費,把對手的資訊給我挖出來。
我覺得這事兒很有可能是有人看到切糕生意大火了,所以立刻開始跟風我們在《