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“所以說，你剛才不該打斷我，聽我把策略說完。”陸文君答得很沉穩，顯得智珠在握。

“我們還可以設定一個付費緩衝期，或者說返還選項。當陌生人第一次發郵件到一個初音郵箱裡的時候，預設閱讀了就要扣費。但是這個扣費不是直接就劃給閱讀者的賬戶，而是先存在一箇中介平臺賬戶裡——比如我們即將推出的‘初見錢包’，或者‘支付寶’裡。

等使用者讀完之後，發現這個來信者其實是他的熟人。只不過沒有存聯絡方式，或者是第一次聯絡。他就可以選擇點選‘退費’，把這筆讀信費退回給發信人。這樣錢就從‘初見錢包’回到了發信人帳號裡。而且初音郵箱會自動把退費過的聯絡人，新增到郵箱的熟人通訊錄裡面。

最後，在發信人一端，如果他群發郵件的時候，目標郵箱裡面有一些需要他付費才有可能閱讀的使用者時，他會收到一個彈窗提醒，比如‘本次群發的郵件收件人中，有付費閱讀開通者，如果他們全部閱讀了您的郵件，您可能需要付出3美元費用’。這樣發信人就可以自己選擇究竟發還是不發，或者是否把羅列出來的要收錢的使用者剔除掉、只發給那些不收錢的使用者。”

陸文君這一番梳理，總算是高屋建瓴地讓大家看清了“電郵防過度分享”的頂層設計。

收信的人，可以自己選擇要不要收費讀陌生信，只提供選項，不強求。

寫信的人，也可以知道給誰發有可能要錢、給誰發不用錢，從而選擇究竟給誰發。

好友之間相互發信不用錢，第一次認識的好友可以先給錢後退錢。

初音郵箱，目前不會從這些費用裡面抽成哪怕一分錢收益，所有金錢流動都是寫信者和讀者之間的交易。初音郵箱只提供一個更加開放和可選的平臺。

實在是太天馬行空了。

鄒勝都徹底閉嘴了，其他人雖然覺得匪夷所思，卻不知道從何反駁。

陸文君見壓住了眾人，繼續侃侃而談她的設想：

“大家都知道，qq郵箱帳號就等於qq號後面加上…qq…。我們的初音郵箱，也是初見帳號加上郵箱字尾。

而那些在‘初見’產品出來之前就已經是初音郵箱使用者的使用者，也可以利用初音郵箱的帳號去掉字尾來反向使用‘初見’。所以這些都是帳號互通的，只要推廣了初音郵箱的使用者數，對於‘初見’的規模擴大，也是有幫助的。

只不過過去幾年，我們的初音郵箱在爬到國內第三大電郵供應商的江湖地位之後，一直沒有有效的繼續發力契機。加上電郵業務的使用人數較少、頻次較低、使用者對低劣體驗的容忍度較高，我們也就沒有辦法突破前兩名的網易和藤迅封堵。

現在，有了這個新的防騷擾、甚至可以用郵箱賺錢的招數。只要使用得法，讓初音郵箱一舉上升為國內第一的電子郵件供應商，也不是不可能。順帶著，也能同時為‘初見’也額外拉到至少千萬級別的新使用者。所以電郵部門一定要重視起這個改良，這不僅僅是電郵的事情，更是公司整個社交生態的事情。”

鄒勝聽了，心裡頓時有些熱乎。

當年藤迅家做qq郵箱的，不正是foxmail出身的張曉龍麼？後來張曉龍摸爬滾打數年，不是做到微信的負責人了麼？

他鄒勝做下載工具和雲端儲存起家，如今在初音負責了電郵，要是初音郵箱能夠有新的跨越，豈不是他也可以從郵箱入社交，在集團內部得到更大的重用？

王青明只是個技術宅，做做“初見”的技術負責人或許可以，但是做統籌全域性的總監，資歷怎麼都是不夠的。

或許，這就是他鄒勝的光輝前途。

“我覺得這事兒有奔頭。要是真弄好了付費讀信模式，而且扭轉了網民的觀念，讓更多人