就去了軋鋼廠,因為今天可是有拖拉機的下線儀式。

何雨柱到了軋鋼廠,報完賬,然後就去了楊廠長的辦公室。

剛到辦公室,何雨柱就看到了大領導楊廠長。

何雨柱對著大領導和楊廠長問好:

“大領導好,廠長好!”

楊廠長看到何雨柱過來了,站起來對著何雨柱說:

“何雨柱同志,正好你過來了,我剛才和大領導說的計劃是你告訴我的,你和大領導說說!\" 大領導對著何雨柱問:

“柱子,你是怎麼想的? ”

何雨柱組織了一下語言說…….

“大領導,現在拖拉機生產出來不能買賣,這個是原則性的問題。

但是拖拉機生產就是為了提高農民的種植效率和種植數量。

我們軋鋼廠生產的拖拉機根本不夠供應全國。

所以我的想法就是經過一個月甚至是兩個月的技術適應。

帝都的這個軋鋼廠作為孵化器,然後將繼續工給其他城市。

然後其他城市自行建造拖拉機廠,然後生產拖拉機。

生產出來的拖拉機,在各個村子找到聰明一點的人,過來學習怎麼開拖拉機。

根據村子種植面積的大小,分配3到7臺拖拉機,取代人力耕地,大領導你也知道這個拖拉機的耕地和種植速度。

剩下的澆水和除草用人工就可以。

這樣就能節省很多的人力資源,等第一次收穫之後,農民手裡就會有糧食結餘,這些結餘就能養殖。

這樣農民不但糧食能吃飽,就是也能吃上肉,這樣下去,用不上三年,所有的人都能吃飽,國家的糧食也足夠用。

吃飽了,有力氣了,才有的力氣何經理在全國進行建設,才會送自己的孩子唸書,才有精力去學習,才有時間去研發創造。 這裡有我一個何雨柱,如果全國出現千千萬萬個何雨柱呢?

而且只要給百姓一個定數,不再是幾成?而是多少斤糧食,而且定下一個定量。

比如收入不找過多少斤,上交多少斤,超過多少斤,上交多少斤。

上限最高多少斤,這樣下來,保證了國家的糧食收入,也能讓老百姓多有點糧食。

這就是我的想法,用糧食分期來購買這個拖拉機。

多少年之後,各個村子上交的糧食足夠生產這個拖拉機的成本,拖拉機就是村子裡的財產,之後就不用上交。

如果還想擴大種植面積,缺少拖拉機,可以申請,以此類推。

這就是我的想法!\"

何雨柱的想法很簡單,就是後期的分期差不多,不過在分期的基礎上,考慮了其他的因素,如果收入不足的時候,可以延後。 然後將錢換成了糧食,而糧食國家是可以換成金錢的。

這就是何雨柱的方法,完美的避開了買賣的核心原則,現在的國家可是嚴重打擊商品買賣的。

而且這個拖拉機的話,現在是個人沒有辦法買賣的。

現在基本上所有的東西都是國有制,國家給開工資,私有制的東西基本沒有。

就是柴米油鹽醬醋茶都是國家在賣。

聽到何雨柱的講解,大領導問:

“拿這個定量怎麼定量,怎麼去計算呢? ”

何雨柱說:

“這個簡單,就是計算一下這個拖拉機的成本,然後將這個成本翻一番,然後在除以七年,還是八年,通現在糧食的價格,計算上交糧食的多少。 當然國家的稅收排除在外,不能因為這個拖拉機,讓老百姓雪上加霜。

在這個基礎之上,增收多少的結餘,多餘的收取糧食。

只要各個村子將這些拖拉機