第119章 一個人撐起一家店(第1/2頁)

三個人不知道怎麼就聊到工資的話題，反正各有各的看法，誰也說服不了誰。

“我準備辭職了。”明歌直接說自己的想法。

“可以啊，接下來準備去哪家公司？”吳嘉欣問明歌。

“暫時還沒有想去的。”明歌想的是先跟公司打官司，一個不籤合同，辭職不給賠償的問題，可以拿到一筆錢，好好瀟灑一下。

這公司不合規，不是給了她最好的藉口要錢嗎？這樣的公司多去幾家，保證很快就能發財。

還打什麼工，辛辛苦苦銷售，也沒有多少錢，客戶難伺候不說，提成還不高。

“好吧，那祝你工作順利。”桑榆祝福，每個人有每個人的想法。

“肯定會工作順利的。”明歌肯定說。

都說最賺錢的方法寫在法律上，這個一點都沒錯，她一個月辛辛苦苦只有 6000多塊錢，按這個賠償這次應該能賠的不少。

下家公司她有經驗後，可以把底薪提高，談到8000，加上提成，一個月能有個一萬多，這樣 做兩個月的時候，沒有勞動合同還可以再告一回。

這樣不用兩年就能發財了。

三人吃完飯就離開了。

桑榆陪吳嘉欣去看店面。

“真想好開店了？”桑榆問吳嘉欣。

“想好了，開吧。”吳嘉欣確定且肯定說道。

“開個什麼型別的。”

“原本吧是想開個綜合店，美容養生都做。今天聽了明歌說的事之後，覺得還是不要了。”

“確實是，招員工得想清楚，原本以為創業有風險，沒想到員工也是一種風險。”

“是啊，你知道嗎？我核算利潤的時候，沒有把員工賠償這塊算進去，還好明歌提了一下，不然到時候招了兩個人來了這麼一招，估計我店也不用開了。”

吳嘉欣是按自己一年能有20萬利潤來做成本核算。

如果每個員工辭職都要賠償，那她這個店也不用開了。

養兩個有8000每個月的員工，辭職一個，她一年就要少至少8000以上。

這樣她開什麼店，不如直接打工，她打工一年也有25萬左右。

吳嘉欣核算的是平均數。

一個80平方的美容院，裝修大概要15萬左右。

各種品牌產品加盟是要的，至少要給廠家打點錢，別人才會派老師下店吧。

100個穩定的客戶，平均每個客戶身上有3個專案，平均專案單價1980元，這樣就是59.4萬。

客戶服務週期是3個月，算是這樣算，能一次性購買三個1980得客戶少之又少，也不是3個月就能服務完的。

不然美容院為什麼每年都要引進新專案，不引進沒有現金進來，發不出去員工工資。

三個月的工資成本:三個美容師5.4萬左右。

三個月房租成本是9000元。

產品成本平均算450元，300套就是萬，美容院一個月賣不了那麼多套盒。

還有就是各種毛巾清洗成本，而且開店第一個月能收支平衡就很厲害了。

現在獲取一個客戶19.9元，三個專案任選。

給員工10塊錢提成，手工費再給個5塊錢，美容師還覺得低，不願意做。

找人賣卡19.9就全是別人的，自己還得倒貼產品手工費。

賣19.9的卡200張，轉化399的客戶有100個，那也是3990元，新店第一個月基本都在做這個轉化，還不一定能轉化100個客戶。

第一個月不招員工吧，客戶經常預約不到服務時間也會流失，養員工吧，第一個月轉化收入能發員工工