章帆的表情,在何華的話中稍微有了一絲變化,馬上恢復正常,但蘇易還是觀察到了。

章帆是激進到極致的風格,何華是保守到極致的風格。

但是過去半年多,章帆在何華的管理下,激進的風格稍有控制,蘇易認為這是好事。

章帆是一把好刀,來蘇伊士這段時間,磨的已經差不多了,現在就看拿出去好不好使。

“章總,何總的話有一定的道理,麥當佬的穩定是首位,但是該和肯德雞競爭還要競爭。”

“如果讓你管理麥當佬華夏區,你準備從哪個地方開始入手?”

章帆聽到蘇易的話,不由的內心一緊。

剛才來的時候,還想過是不是找自己負責麥當佬,但當時又否認了。

劉恆說的傳聞,黃麗兼任麥當佬總裁,雖然他有點不相信蘇易會這樣做,但是內心不由自主選擇相信。

章帆的腦子在天外神遊了一會,馬上想到蘇總還在等著自己回話,於是鎮定好自己興奮的心情說道:

“首先快速整合麥當佬的供應鏈,降低供應鏈的成本,麥當佬之前的供應鏈太長,成本比我們蘇伊士的高很多。”

“其次整合市場部和戰略部,麥當佬的市場部和戰略部完全是迎合漂亮國高管的組織,很多決策完全不符合華夏市場。”

“之後加速全國的門店覆蓋,按照蘇伊士的分級制度,針對一級門店打造區域明星門店,提升麥當佬的品牌效應。”

“最後,在粵省針對肯德雞進行市場營銷,主動打響面對肯德雞的第一戰。”

蘇易聽著章帆的思路,表情深沉的思緒起來。

章帆的這四步,的確是找到了麥當佬現在的問題。

麥當佬的供應鏈很龐大,維持了十幾年,要說很完善那是肯定的,但是要說效率絕對沒有蘇伊士的高效。

蘇伊士的供應鏈建立在自營和第三方混合的採購基礎上,品控和效率做的已經相當極致,這也蘇伊士賴以生存,比較自豪的一點。

市場部和戰略部更不用說了,何華就是肯德雞市場部出來的,深知外企市場部和戰略部的問題。

何華在組建蘇伊士這兩個部門的時候,花費了很大的心思去植入如何去服務華夏市場的理念。

麥當佬華夏公司收購之後,在蘇易看來,如果何華主導,估計會首選重組麥當佬的市場部和戰略部。

至於加速門店覆蓋,麥當佬這兩年門店的開店速度相對有些慢,這與斯諾德的資源重心都投入在部門強勢的省份上有關係。

華食集團收購麥當佬後,必然要加速門店覆蓋,最少門店總數要拉近與肯德雞門店的數量差距。

門店分級制度,是蘇伊士內部創立的制度。

根據門店大小、區域位置、日均人流量、日均收入等劃分門店的等級,集中有限的資源發展一級門店,穩中求進二級門店,優勝劣汰三級門店。

蘇易想著這些問題,對章帆的全域性管理能力不由的有新的認知。

章帆在麥當佬,如果不是華夏人的身份,早就應該擔任企業運營部的總監了。

來到蘇伊士負責管理市場方面,能力和格局也是有了質的改變。

“章總,看來你是有備而來啊,這些方面的確是我們入駐麥當佬以後,迫切需要去改變的地方。”

蘇易看著表情嚴肅的章帆笑著說道。

“蘇總,不瞞您說,前些天我知道華食集團收購麥當佬的時候,每天睡覺的時候腦子裡都在回憶我在麥當佬的點滴。”

“我不是在懷念麥當佬,而是在思索如果麥當佬歸屬我們華食集團,我們如何保持麥當佬現有品質的情況下,讓麥當佬做的更高效,發展的更快。”