第5章 合作才能共贏(第1/1頁)

童軍的公司剛開始就他一個人，非常艱難？大家可能覺得不可思議？一個人怎麼幹？公司創始人一般都是一個人發起的，童軍的公司規模很小，他還有萬伯跟他表哥一共三個原始股東！註冊公司的時候，董事長萬伯並不同意！為什麼？萬董覺得童軍缺泛管理公司的這種能力！但這是一次千載難逢的絕佳機會，童總必須展示自己的實力，將眾多股東們大量的資金與廣泛的客戶吸引到自己身邊，誠信經營，嚴格管理公司運營團隊！童總想了一個辦法！讓股東與員工參與公司經營，按投資比例分配股權！這個方法很成功！創業的路非常艱辛，雖然此時的童總已經是分公司最大的股東，還是遇到了很多困難，工廠缺專業技能的資深師傅，童總在網上招聘相關行業從業十年的老師傅，底薪不低於6000元！滿勤不低於8000元！幾經周折，總算招到了兩位資深老師傅！相關從業經驗十年以上，具有很強的專業操作技能！工廠由他們帶領新的員工培訓上崗！但是還沒有工廠管理人士加入團隊，又去相同行業的單位考察，誠招萬元月薪車間主任！很快就有了眉目，有一位童總的老鄉在外省當過廠長的資深管理人士，願意幫助童總管理工廠生產事務！一切進行的不太順利，因為大家認為工廠規模小，加上員工的素質參差不齊，很快暴露出生產問題，產品在生產過程中存在次品與不良品堆積！生產的合格產品很多時候不能如交付客戶，引發客戶的不滿與投訴！怎麼辦？童總在辦公室緊急召開公司會議，請大家各自發表意見，解決生產問題？童總是分公司總經理，他率先發言，說道，大家好，今天的會議內容主要是著手解決工廠生產過程中的產品問題，比如如何減少原材料浪費的問題？減少生產過程中的次品問題，減少生產過程中的不良品問題，如何進行合理的生產最佳化，以提升產品質量和客戶滿意度？會議開始前，我首先給大家介紹這樣一位資深的專業人士！也是我的老鄉管工管主任，來，我們用熱烈的掌聲歡迎這位工廠新領導加入我公司，下面我們有請管主任給大家講話！各位公司領導，同事，很榮幸能加入你們公司，這是一家剛註冊不久的公司，很多東西，很多地方都需要大家的共同努力，一起進步，不斷提升產品質量，不斷提升服務水平，不斷提升客戶對公司產品的滿意度！其實大家有沒有發現，但凡市面上那些業績優秀的公司，哪一個不是有雄厚的管理團隊，人才濟濟！人才是企業最大的資本，不管是哪種型別的人才，都是企業發展壯大的根本與本錢！一家公司要想在激烈的行業競爭中脫穎而出，需要具備很多客觀條件，老話說得好，一流的公司搞企業文化，二流的公司搞企業品牌，三流的公司搞企業產品！

：()童老闆的故事