大宇國集團創業至今有23年了! 公司上市已有三年了, 但是對於公司的所有的資產還沒有盤點過一次?集團公司資產盤點是具有重大意義的公司事務! 既然先從國內開始盤起, 總裁給蘇州分公司這樣安排的, 讓管財務的方經理負責 蘇州分公司的資產盤點計劃, 為期五天之內必須完成整個任務! 盤點的科目有從車間零部件的賬目明細表, 機器 資產的評估與 金額, 成品, 半成品, 殘次品, 全部以表格的形式登記,辦公室裡的資產也要盤點! 辦公室裡日常包括辦公的電腦, 列印裝置, 保險箱, 座機電話, 辦公桌, 等資產全部盤點! 大宇集團15家分公司全部統一行動, 一個月以內全部盤點完成! 董事會也非常持這種盤點大計劃! 這次盤點的意義對於大宇集團是非常重要的年度計劃! 因為公司到目前為止還沒有真正意義上的全域大盤點計劃? 這是總裁以及公司的各領導們,股東們也是下了非常大的決心,公司 盤點的意義和價在哪裡?盤點意在對公司現有的資產做一個客觀而全面的綜合評估! 只有這個公司的資產有一個系統的資料, 以便於以後的企業的管理與統籌規劃! 千萬不要以為只有倉庫才進行有密度的盤點計劃? 這種認知是狹義而錯誤的! 世界上任何一家公司都要定期進行盤點, 每一女人要進去一個整個系統的大盤點, 其他所有的分公司都必須將所有的資產盤點清理完畢, 就像日常的那個公司報表那樣,做詳細的表格以便查閱核驗! 總裁希望整個公司名員工一起行動起來, 講這是是歷史大盤點,把它圓滿做好, 因為這是盤點,將關係到公司的未來的發展與前途? 甚至可以說是主宰的公司以後的命運! 一家公司連自己所持有的資產數字是多少,都不知道他談什麼發展與管理? 盤點的意義慢慢的就會凸顯出來了, 盤點可以幫助公司更清晰的,客觀的系統的透過資料的形式反映公司的發展情況, 畢竟在現在這個流量時代, 資料是非常重要和有說服力的東西, 因為一家公司所有的業績都必須以資料的形式反映出來! 以後的世界是一個數字化的世界啊? 所有的人物,事物都會以數字的形式反映出來? 所以其他大盤點是對集團公司的一次非常有歷史性的,跨越性的行動, 他對一家公司的影響是空前的, 而不是一家倉庫裡面說把東西盤一盤那麼簡單? 那是傳統意義上的盤點? 現時代的盤點是指對公司資產以數字的形式標記出來, 找出公司發展中出現的問題與不足的地方? 所以說一家公司不需要經常盤點? 但是每年都必須要來一次歷史性的大盤點, 如果是倉庫的話,每一個季度或一個月都要來一次大盤點, 公司一年來一次盤點,只要資料正確就夠了? 因為所有的人都指向了一個目標? 要了就是最後正確的結果!

:()童老闆的故事