今年娛樂公司那邊,半年時間,淨利潤收達9個億。

單車公司正式營業四個月,純利潤也有4個億,這些都是押金之外的。

單車不是一下子就能投放完的,腳踏車廠生產需要時間,目前全國省會以上的城市中,單車投放飽和的城市,只有一半。

年後,各個分公司才能正式賺錢。

火鍋城那邊,以目前生意的火爆程度,三十個分店,這個月總共純利潤,怎麼都在億數以上。

所以,這個年關,唐琪給下屬們發獎金和分紅,也十分大方,讓他們都過個好年。

藍天集團十五天帶薪年假和三倍的年假期間值班工資,讓許多員工都考慮年假繼續工作。

至於年夜飯什麼的,唐琪今年用火鍋店的消費券給職工發福利的。

原因是藍天火鍋很受歡迎,大家都想著有時間去吃;另一個原因就是,反正都要花錢,這錢不如讓自家店來賺。

藍天集團的年假福利一出來,在社會上引起了廣泛的關注,在網上引起熱議,許多人都想加入藍天集團。

這也正合唐琪的意,可以趁這個機會,大量收攏人才。

普通員工,當然不缺,但那些有能力,未來有潛力的人,越多越好。

現在是網際網路經濟井噴的年代,人才就等於幫手,等於財富,有了他們,在未來才能大顯身手。

就在唐琪和師兄安排好了一切,準備好好過年的時候,遠在京城的王景琛打來電話。

京城有人使絆子,煽動眾人,指責單車停車不規範。

ZF中,竟然有人以影響市容為藉口,要求單車公司停業整頓。

王景琛是一個很厲害的下屬,他到京城以後,僅僅只用一個月時間,就安排好了所有前期工作,並且開始投放。

那邊起步比雲州城晚,但上個月純利潤就一個億,幾乎等同雲州城了。

王經理能把這個問題報告給總部,說明很棘手,但凡能解決的,他都不會上報。

京城豪門盤根錯節,在ZF部門有人脈很正常。利益捆綁,任何部門都不可能絕對乾淨。

這種行為,要說不是有人眼紅,報私仇,使絆子誰信呢?

王景琛前邊說過,之前有多家當地大資本找過他,都想收購,或者入股綠色單車,都被他拒絕了。

小小單車,剛開始那些京城大家族不在意。

但當大街小巷,到處都是騎單車的人,自然會引起他們注意。

雲州這邊還好,唐琪本來就是土生土長的本地人,各方面瞭解比較清楚。

又有師父和師兄坐鎮,許多人還是忌憚的,不敢輕舉妄動。

可在京城,任你們再強,也是外來戶,不出彩的時候,當然沒人管,可一旦冒頭,就得受排擠。

另一方面,從內部來講,單車在給人們提供方便的同時,總有一些刺頭,不按規範停車,影響交通和市容。

但任何事情,都有兩面性,就像每個人,都有優點和缺點一樣。

既然利大於弊,就應該包容。

現在還好,目前只有綠色單車一家公司,而且管理一直抓得比較緊,亂停車現象並不多。

唐琪記得前世,好幾家競爭,車輛過勝,亂放現象比現在嚴重多了,還照樣行得通。

“王經理先去跟ZF官員溝通。

告訴他們,問題我們會盡快解決,但不能停業。

原因是整理單車,需要開鎖。

幾十萬成百萬車子,不可每個扛著挪動,人力受不了。

如果還不同意,那就告訴他們,我們的單車沒法做了,只有退出京城。”

當然這是下策,也是權宜之計,以王景琛