第26章 人事調整(第1/3頁)

9 月6日，陽光透過窗戶灑在君臨投資的大樓上，為這座現代化的建築增添了一抹溫暖的色彩。

隨著招聘資訊的公佈，君臨投資旗下的盛世物流公司收到了上百份簡歷，這讓人事部的朱經理和他的團隊忙得不可開交。

朱經理帶領著人事部的員工們緊急篩選簡歷，他們深知這次招聘對於公司的重要性。經過一番仔細的篩選，從上百位應聘者中，成功地選出了三位符合要求的人。這三位應聘者各具特色，他們的到來將為盛世物流公司帶來新的機遇和挑戰。

上午十點，君臨投資董事長辦公室裡，李軍坐在位子上，神情專注地看著手中的三份簡歷資料。他的眼神中透露出期待和審視，彷彿在尋找著能夠帶領盛世物流公司走向輝煌的那個人。

第一位應聘者王遠峰走進了辦公室。他身著整潔的西裝，步伐穩健，眼神中透露出自信和沉穩。王遠峰有著 14年的國企物流管理經驗，擔任地區總經理，現年 38 歲，正處級幹部，畢業於華中科技大學物流管理專業。他的前途本應光明無比，但卻突然離職，目前在家待業。

李軍看著王遠峰，微笑著問道：“請你談談，如果你是盛世物流公司的總經理，會怎麼做？作為股東又會怎麼做？”

王遠峰清了清嗓子，回答道：“在我看來，盛世物流公司作為一家民營物流企業，應該注重穩定發展。首先，要加強內部管理，提高員工的工作效率和服務質量。其次，要積極拓展市場，與更多的客戶建立合作關係。作為股東，我會關注公司的長期發展，支援公司的戰略決策，為公司的發展提供穩定的資金支援。”

王遠峰的回答中規中矩，沒有任何亮點，突出了國企幹部的優勢，一個字——穩。李軍微微點了點頭，沒有發表任何評價，只是示意王遠峰可以離開了。

第二位應聘者劉建東緊接著走進了辦公室。他年輕有為，充滿活力，眼神中透露出果敢和堅定。劉建東畢業於合肥工業大學物流管理專業，擔任省內私營物流公司總經理，現年 30 歲。畢業後，他從一名底層管理者做起，僅僅用了 6 年時間，就成功壓下一群元老，把公司做到了省內前三。目前，他剛剛離職。

李軍同樣提出了那個問題：“如果你是盛世物流公司的總經理，會怎麼做？作為股東又會怎麼做？”

劉建東毫不猶豫地回答道：“如果我是總經理，我會採取極端的措施，讓盛世物流公司迅速崛起。

首先，我會制定好車輛運輸路線，規劃專屬區域，合理運用公司的運輸網路，保證不讓公司車輛閒置。

其次，我會計劃提前進入上市籌備階段，開放融資，用融資的錢繼續增加運輸車輛，全部採用進口車輛，形成強大的品牌效應。

最後，我會藉助資本手段，打壓其他競爭公司，成為民營物流公司的第一股。這個名號值個幾十億，甚至上百億。

作為股東，我會積極參與公司的決策，為公司的發展提供戰略支援。”

劉建東的回答突出了兩個字——極端。他的計劃充滿了野心和冒險精神，但也讓人看到了他的果敢和決斷。

李軍陷入了沉思，他在思考劉建東的計劃是否可行。

最後一位應聘者胡睿走進了辦公室。他氣質沉穩，眼神中透露出智慧和自信。胡睿畢業於東南大學物流管理專業，擔任某國企物流公司區域副經理職務，現年剛滿 32 歲，級別副處。目前，他在職。

李軍再次提出了那個問題：“如果你是盛世物流公司的總經理，會怎麼做？作為股東又會怎麼做？”

胡睿詳細詢問了公司的業務情況後，當機立斷地說道：“既然公司不缺業務，那就合理規劃運輸路線，分為短、中、長三個路徑，指定運輸車輛。