3月27日。

騰雲會議室。

夏汽財務重大事故討論會。

cEo魏一鳴、3位Vp悉數到場,還有齊越嶺、高俊輝兩位總監。

針對齊越嶺上午的談判結果,高層們分歧很大。

於啟明堅決不同意賠償:“既然責任不在我們,為什麼要賠償?”

江耀輝則認為:“夏汽每年貢獻上千萬毛利,賠200萬,對方還認我們,錢總歸是能掙回來的,別丟了客戶。”

他的底氣很足。

因為研發定位到了問題。

而且是他臨時點的將!

就像足球場邊的教練,眼看0-2落後,臨時換了替補上去,哐哐哐進了3個球,最後時間反敗為勝,絕殺!

這次換人就是神來之筆,屬於職業生涯的高光時刻。

於啟明一時難以反駁。

人事Vp嶽應時開口道:“這樣吧,事已至此,就賠償200萬,同時把超融合產品線裁撤,長期看是節省成本了。”

魏一鳴立即贊成:“搞了幾年也沒掙到錢,還虧錢,留著做什麼?”

於啟明想了想,同意了。

最佳化成本,本就是他的主張。

既然要賠,就節衣縮食。

cEo、2位Vp已經達成一致,眼看就要做出決定。

江耀輝猛拍桌子:“做什麼?我們有多少個產品可以砍?還做不做生意了?”

他力陳超融合產品的意義,堅決不同意裁撤,還讓齊越嶺表態:

“老齊,你怎麼看?”

齊越嶺很尷尬。

說心裡話,他不希望撤掉產品線。

本來產品就不好賣,還減少?

商業策略更難做了。

但這時,只能裝傻……

都是老闆,要得罪誰?

魏一鳴發話了:“沒人想裁員,但超融合連出兩個大事故,說明這產品線做得不行,難道要一直養著麼?”

超融合研發的消極怠工,讓他很沒面子,他對這產品印象很差。

雖說起因也是他,但老闆是不會承認的。

有錯,一定是員工的錯。

是員工無能!

他當即拍板:“老齊,你再去談談,談不下來就裁掉!”

開啟手機算算日子,補充道:

“清明前還有7天,7天內裁掉!”

就此宣佈散會。

7天……

江耀輝回到辦公室,敲敲桌面沉思片刻,拉了個小群——

資料恢復攻堅小組。

組員5人:

儲存部總監陸景琛、

塊儲存中心經理何俊、

塊儲存資深工程師侯智、

物件儲存經理熊長風、

超融合臨時負責人王霽。

4位儲存專家,加上亂入的王霽,被召喚到江耀輝辦公室。

江耀輝對5人道:“我知道資料很難恢復,你們想想辦法,如果能在7天內恢復,我給你們申請獎金!”

省了200萬,自然要獎。

只是……

王霽暗自腹誹:“原本索賠800萬,減到200萬怎麼不獎勵?”

想提這事,又開不了口。

還是黃瀚飛好,會幫他申請。

其他人就只點贊……

對攻堅小組的設立,另外4人意見很大。

陸景琛是臨時組長,他找了個隔音好的會議室,一起商議對策。

熊長風抱著雙臂,深深靠在辦公椅上,翹起二郎腿:“這算什麼?超融合的專案,最後讓我們來背鍋麼?