翌日

穆里尼奧向俱樂部提出數字化管理的方案。

在俱樂部高層簡單商議後,曼聯臨時成立了一個數字化運營小組。

如果可行,將會擴大並正式運營。

而在曼徹斯特以西柴郡威爾姆斯洛的一棟豪宅內,76歲的弗格森拖著疲憊的身軀回到家中。

關門之前,他回頭看了一天難得沒下雨的天空。

“就是這樣,別怕折騰,我當年....可比你折騰得更厲害!”

哪怕已經退居二線,但是更衣室發生的事情別想瞞過弗格森。

老人依稀記得,在2002年的那個11月。

他們在緬因路球場舉行的最後一場德比中1比3輸給了曼城俱樂部。

那也是老人在曼聯執教生涯中的重大挫折,媒體、記者、球迷、名宿,似乎與穆里尼奧一樣,大量的指責、攻擊與謾罵紛至沓來。

不過,那些球員與現在的可不一樣。

他們完全忠於曼聯,完全忠於自己。

菲爾內維爾

他曾經要求菲爾內維爾跑上一座山,然後再回來把那棵樹砍倒。

這樣的要求,放到現在,年輕人們只會認為穆里尼奧瘋了。

但菲爾只問了一句:“好的boSS,請問電鋸在哪?”

可哪怕是如此忠誠的球員,老人還是將他低價拋售了。

因為他與曼聯的戰術並不契合。

“有時候,選擇比努力更加困難。”

...

穆里尼奧並不知道弗格森的想法。

他很樂意在賽季結束與老人做一些交流,但不是現在。

因為他叫若澤穆里尼奧。

說實話,如果林莫不是17歲而是27歲,那麼他昨天的那番話也許會成為兩人關係的一個破裂點。

指出主帥的錯誤很多時候是一種對主教練的挑釁。

更何況穆里尼奧的做法並沒有問題,只是年輕一代自己不太適應。

現在,林莫給了雙方一個都能接受的臺階。

這是一個好現象,只是很多時候,大部分俱樂部遇到這樣的情況走人的往往會是年輕人。

兩天後

俱樂部歐戰中再次遭受挫折。

他們在主場被對手1比1逼平,半套主力陣容的曼聯本已控制住了比賽。

但對手在禁區外的一腳世界波打破了平衡。

隨後的比賽,曼聯沒能破開對手的大巴陣。

穆里尼奧兩次倒在了自己的大巴陣前,這讓不少英超球隊,特別是保級隊看到了對付曼聯的方式。

而此時,穆里尼奧訓練的戰術還沒有進化到最終版本,球員們也在不斷適應、反饋、改善。

但最關鍵的是,三線作戰之下,中前場的疲勞度在持續增加。

如果不是林加德逐漸迴歸,恐怕傷病的侵襲會更加嚴重。

穆里尼奧現在需要的是時間。

時間進入12月

曼聯臨時組成的數字化小組交出了第一份數字化報告。

在對陣南安普敦的前一日,教練組與球隊隊長瓦倫西亞、副隊長馬蒂奇一起召開第一次曼聯數字化技戰術分析會。

會議室內

只見戴著眼鏡,頭髮凌亂的數字小組主管託尼興奮地開始點評:

“你們絕對想不到,盧卡庫比我們想象得更加出色。”

“射門進球轉化率25.7%,英超第四!”

此言一出,眾人不禁瞪大了眼睛。

馬蒂奇更是脖子一歪,整個人一副地鐵老人看手機的模樣。

他覺得自己是不是聽錯了。