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e倒是採取了分成模式，並未對版權進行預付款。但是，由於風險都是由版權制作者承擔，以至於，一些高成本高質量的版權，不再願意跟youtube合作！youtube自己虧本，而很多跟其合作的同樣無利可圖，所以，我們才有崛起的機會！我們如果不提前預付版權金，那麼，絕大多數的合作者，會擔憂，能在我們的平臺上賺多少錢。這樣以來，我們就會失去越來越多高質量的製作者，只會獲得廉價卻非常低劣的版權！”

實際上，youtube模式後勁不足，原因是一開始靠著一些低質量的影片分享，即可吸引用使用者。但網路使用者是會成長的，他們一開始圖個新奇，但不可能一直把時間消耗在那些垃圾內容上。

而想要獲得精品內容，自然就是需要專業的團隊，非常昂貴的資金。在美國低成本的商業電影和電視劇至少都是千萬美元級的了。更昂貴的大製作，更是上億美元一部作品。

網際網路影片網站可不是一部兩部這種大製作和普通水平的製作就可以撐起來的。而是1萬部作品都不算多，10萬部作品還嫌少。都花錢購買的話，需要多少成本？幾百億美元？！

youtube的模式下，很多上億點選率的影片，廣告收入還不到百萬美元。這種情況下，不僅僅youtube自己覺得虧本，廣告費還不夠流量方面的開支。廣告方，版權提供者全部都覺得自己虧本，入不敷出。

本質量是因為youtube網站的流量不值錢，假設1億點選率，可以賺千萬美元，嗯，或許更少一點幾百萬美元的收入。那麼，不僅僅可以賺錢，而且。各方面都不再會有怨言，反而覺得這是一個非常靠譜，對於自己公司業績有著非常重要影響的渠道。

“為什麼小夥伴公司提倡這種分成模式？”

“因為。他們在中國市場已經賺回了成本，沒有成本壓力，自然可以賭海外市場的收益和市場的成長。更何況，小夥伴公司投資了我們的股票，即使他們的內容分成上沒賺多少利潤，卻是可以提振我們公司的業績和股價。這樣，他們可以獲得市值增長帶來的利益！”

“小夥伴公司會提供多少的版權給我們？”又是一名基金公司的股東代表提問。

“只能說。很多！適合在美國網路上播放的，我們進行稽核和翻譯都會在美國網路上播放。另外，小夥伴公司在美國發行過超過20部的電影。這些電影的網路版權。已經打包授權給了flix！很快這些電影，即可線上上播放！”裡德·哈斯汀說道，“另外，還有過去沒有在美國上映。沒有英文字幕版的中國電影。我們有一個翻譯計劃，翻譯完成之後，都會在網路上播出。每部電影收費是2美元，這個模式我稱之為——網路院線計劃！是的，今後，我們會打造網路上的院線，使用者花費比線下電影院更少的錢，即可在網路上觀看電影。而電影院線覆蓋並不是很廣泛。而網路無處不在。因此，我們有信心。網路院線未來有可能達到幾十億美元甚至上百億美元的市場規模，超越線下的電影院，也不是沒有可能！”

flix的董事會上，大小股東都達成了共識——跟小夥伴結盟，好處是非常多的。

因為，小夥伴公司不太可能到美國來搶奪市場，而flix想要進軍中國短期內也不大現實。

所以，兩家公司內容方面的合作，小夥伴的內容透過flix在美國網際網路上發行，而flix的內容也可以向透過小夥伴的渠道向中國出口。

雙方沒有利益矛盾，只會形成一個互補關係。

尤其是，對於flix來說，目前主要的開支，既是花錢購買版權，充實其線上的影視片庫。

但花錢買斷版權，以及自己投資製作，這不僅僅耗資巨大，而且，可能因為版權內容數量不夠多，而錯過了黃金