第297部分(第3/5頁)

的發展週期。

flix確實擁有好的商業模式，但是這個模式想要取得成功，還是需要砸錢的。

這時候，有一大批不需要採購成本的版權，不僅僅是錢的事情，關鍵是可以給flix節省時間。

時間非常緊急，要趕在youtube們，以及傳統電視媒體們之前，把flix的護城河拓寬。

否則，未來對手們模仿了flix的模式，並且，砸了重金推廣，flix的優勢就有可能會失去。

……

“flix是我們插手美國娛樂市場的橋頭堡！”王啟年微笑說道，“比任何一個渠道來說，它都是最有前途和前景的！而且，它不像美國那些頂級的傳媒巨頭那樣擁有幾百億美元的龐大市值。那種龐然大物，即使斥資10億美元，連5％的股權都買不到，一點點話語權都沒有。更何況，他們已經結束了增長，未來使用者規模不衰退就已經很樂觀了！”

“為什麼不爭取徹底買下它？”於冬問道。

“買下？這暫時不是錢的事情，因為，這是flix發展的關鍵時期，如果這時候出現了爭奪控股權的亂子，那麼，對於所有股東來說都是輸家，贏家是其他的競爭對手！不插手經營，不爭奪控股權，但獲得跟flix雙贏合作的機會，這才是更好的解決方案吧！”王啟年說道。

在成為了flix二股東，並且，放手給該公司的運營團隊去運作，小夥伴公司不插手經營管理。

這一步棋子，但小夥伴公司來說，投資獲益倒是其次的。關鍵是——有了一個穩定的對外出口版權的渠道！

美國的影視作品最大的市場，中國想要在這個方面超過美國，十年內估計是不大可能的。

所以，十年內小夥伴公司想要成為全球最重要的影視文化巨頭，肯定是要佔據這個市場的制高點。

那勢必就要投資美國市場，姑且不論直接投資美國市場的政策風險，光是市場競爭的風險，王啟年就沒有把握，一定可以勝出。

所以，入股美國的優勢企業，從未來的美國收費影片霸主手裡面分享美國市場蛋糕，顯然是更好的策略。

flix未來有多強大？簡單說，flix未來的收入，直接比美國票房市場總和還要大。一家企業挑戰電視和電影等等多個市場，並且，還佔據上風，市場份額穩穩的增長。

也許，單獨跟美國整個的電視傳媒行業對抗，flix市場份額還不是佔據上風。畢竟，影片行業想要取代電視行業，還是需要時間。但是，跟單獨一家的電視網路巨頭相比，flix未來已經可以與之抗衡。

每天晚上，美國的網際網路擁堵的原因，不是臉書網，不是谷歌，更不是雅虎之類的網站。而是——flix！

再過幾年，美國數千萬的家庭在晚上使用flix看影視劇，峰值的流量可以佔據美國網際網路流量的七八成。

充斥美國網路的流量洪流，絕大多數都是因為數千萬使用者同時開啟電視機和電腦等等各種裝置，晚上在看flix節目！

而flix的活躍使用者，都是付費使用者。每個月最基本的套餐至少也需要10美元。嗯，未來還是漲價到20美元，不斷的漲價，雖然遭到一些使用者抗議，但實際上，其優勢已經形成，所以，形成了巨大的優勢。想象一下，這家公司未來的前途，是多麼的牛逼！

即使現在的影片霸主youtube跟flix相比，也顯得黯然遜色。因為，flix的內容，大多數都是電影、電視劇這樣非常有價值的內容。

而youtube等等網站上，很多都是沒有什麼價值的使用者自拍、分享影片。一開始人們覺得有趣，但隨著越來越多這種無價值無趣的內容堆砌在平臺上，人們越發感覺youtub