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想，只當是多一個外國友人。

陳子軒離開微軟中國後（付出跳槽成本2000元），就直接進入了喜天科技（經驗、能力、快樂、交際＋3），擔任軟體專案部的基層主管，與其說是主管，其實還是程式設計師，不過是主程式設計師了，不再是負責某一個模組部分，而是要掌控整個軟體專案，監督並稽核軟體的開發和質量，手底下有了兩個兵，好歹也能過過當領導的癮。

不過象他這樣的主管，整個軟體專案部，有七八個，分別負責不同的專案，上面還有一個專案經理和一個副經理，軟體專案部二十多號人，這基本上就是這家公司的主要軟體工作人員和技術力量。

麻雀雖小，五臟俱全，這個年營收六千多萬的公司，從董事長、總經理、董秘、副總、部門經理、主管，各個級別職位都很齊全，因為它完全就是衝著創業板IPO上市去的，所以組織機構和制度方面，還算是很健全。

之所以這麼袖珍的公司，竟然會去上市，源自公司的產品和業務，在一個細分的市場裡，倒是全國領先，甚至還是行業標準的制定者，這個行業的國外巨頭很多，國內的公司起步晚，所以喜天科技起步後，受到了國內政府部門的另眼看待和大力扶持，再加上喜天科技的一些產品應用到了國內一些非常有名的大型工業專案上，甚至開始走出國門，開拓海外市場，所以上創業板，還是很有希望的。

陳子軒新進入這家公司，除了微軟工程師的認證證書，在微軟中國的工作經歷也是很重要的資歷，喜天科技的人力資源經理認為是自己挖到了一個難得的軟體人才，其實在陳子軒眼裡，喜天科技卻是他尋找已久的目標，他在這家公司最大的目標，是要博中一次IPO上市的機會，獲得一次個人財富翻倍增值的機會。

將來如果離開這家公司，去跳升更高階別的職位，需要經驗、能力達到1500點以上，根據陳子軒的規劃，自己可能會在這家公司至少要待上半年的時間，所以可以趁著這段時間，結識公司的一些同事朋友，提高一些交際值，在前三家公司裡，自己幾乎都沒有機會去深交朋友，就跳槽離開了，除了同事阿良、主管李嘉豪、外國友人艾薇兒，還真是沒幾個稱得上朋友的人。

俗話說的好，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，在金城這座大城市裡，因為自己並非本地人，要融入這個城市生活，沒有一群朋友，是很無趣的，要是遇到什麼緊急的事情，連個可以求助的人都沒有，也是很無助的，而如果自己要在這個城市創業，那麼人脈關係更是非常重要。所以陳子軒把基層主管這個階段的經歷，定位在多結識人，多結交朋友，多提高交際值。

基層主管這個層面，相比基層員工和中層經理，更容易結交到朋友，一方面因為自己也身在基層，只要不擺架子，可以和底下的員工打成一片，同時主管這個同級層面的同事，也相對較多，比較好結交，另外又和上面的經理甚至老總都會有一些接觸與交流，人脈範圍會比較寬廣。相反如果到了經理和老總層面，反倒不容易結交到基層的朋友，更多的則會是公司以外的同層次場面上朋友。

陳子軒計劃從這個月開始減少空閒時間裡，讀書學習所佔的時間，增加“同事瘋狂派對”和“同學朋友聚會”兩項活動。

同事瘋狂派對：花費30個小時，經常在下班後或週末與同事去酒吧迪廳瘋狂派對娛樂，健康－2，經驗＋4，快樂＋5，交際＋6，道德－2，金錢－1000。

同學朋友聚會：花費30個小時，經常和同學朋友聚會，經驗＋2，快樂＋3，交際＋4，金錢－600。

對於“同事瘋狂派對”這項活動，為什麼交際要加得多一些，道德卻要減少，這個不解釋，是男人心裡都明白。

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