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先生因工作調到國外，兩人分隔兩地，她不僅白天要上班，下班後還得自己獨自照顧小孩，小孩半夜發高燒她也得一人背去醫院……於是夫妻倆一天難得的五分鐘電話都是在吵架。我建議她必須重新定位兩人的關係，先不要思考夫妻的權利義務──以目前的現況，兩人分隔兩地，但仍彼此相愛，就像遠距離的異國之戀，她可以不帶成見地重新定義他們之間的關係。首先，她要學會獨立並且能夠欣然接受獨自照顧小孩的現況，然後以“新定義”、“新關係”與先生相處。反之，如果無法調適心態，那麼吵架吵到後來，不僅無法恢復像過去那樣的感情，反而會因為這種糟糕的溝通，導致最終的關係破裂。

如果你還沒經歷過以上所述“把人意外地丟出舊原點”的情形，而你目前的生活又屬於變動性不大的，建議你可以隨時想象：如果你被突然甩出軌道外，你可以飛到哪裡──想象你是馬戲團的空中飛人，你從這頭被人鬆手丟到高空中，往另一頭的團員手上飛奔過去，你可以飛跨多遠？如果把你丟到荒島上一切從零開始，你會怎麼調整心態，怎麼謀生，怎麼重建生活秩序？

《寶瓶同謀》提到：“一個範型失去價值之後，總是還有很多人對它保持虛偽的忠實，但是隻要我們勇敢地表達我們的懷疑和叛離，暴露舊範型的缺陷、失敗，乃至結構上的搖搖欲墜，我們就能夠及時拆除它，不必等到最後才倒下來壓在我們身上……你一定要明白，所有的改變都可以經由我們自己選擇，所以不用害怕放棄目前生活的事物，因為此時我們只是放棄我們不想要的東西而已”。

變局下的人生世事難料，沒有什麼是最好的、不變的策略。正因為事先很難規劃，頂多只能提前預測，隨機應變，所以長期計劃越少，可變性就越高。

創意人平時就是以玩大風險、挑戰極端為樂。除了看極端的電影、極端的新聞，我還會透過“極端的旅行”拉大我人生的張力與彈性，比如下面的這些事：在阿拉斯加—50℃的戶外看極光，在50℃的酷熱中體驗迪拜與埃及的撒哈拉沙漠；登上海拔5154米的絨布寺、下到尼羅河遊輪的海底艙；到印度貧民窟、住迪拜帆船飯店……

你也可以這樣做，在未來急劇變動的期間，建議你先列出“自己害怕的事”和“想冒險的事”，然後利用書末的“黃金900天計劃”，每天安排自己去做一件害怕的事，每個月至少做一次大冒險，克服自己對老、傷、病、死、孤獨的恐懼。如果連死都不害怕，那麼就你就擁有了“沒什麼可失去”的冒險勇氣。

極端事件，是讓一套人生藍圖有了多重戲劇性的學習機會。總結來說，2008…2012這5年給每個人帶來的鉅變，都像是期末考題，把過去你所學的、以及你該學卻沒學會的，在這5年嚴格地考盡，也有人稱之為“業力肅清期”，為的是讓人類集體進入新黃金時代前有充分的準備，而現在就是進入新文明預科班的最後一學期，早點清醒，把心態調整好，把功課學會，就能早點畢業，早點享受大家一起晉級的新世界。

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應考極端→接受極端→享受極端，考場→劇場→遊樂場（1）

我非常迷戀看電影，之前在《十四堂人生創意課》裡提過，當時剛畢業，但我又必須在很短得時間內學習深刻的人性知識，以應付不斷深入消費者內心欲求的廣告創意工作，所以我靠的是大量且深度投入的觀影經驗，特別是極端電影的極端劇情、極端情緒，以演練並補充我生活經驗的不足，進而有能力發展出極端突出的創意點子。

這樣的做法有優點也有缺點。缺點是電影裡的人生與現實人生有很大的差距，因為電影必須濃縮為可看性高的兩個半小時，所以極端性與戲劇性強，相對照之下，現實生活就顯得單調無聊緩慢，要落地紮實地好好活著就