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有可能獲得的獎金數目之後，幹勁十足也就是順理成章的事情了。

這年頭，再和員工們大講‘奉獻精神’已經落伍，畢竟精神力量並不能取代優越的物質生活。尤其是在海城這種物價為華夏帝國最高的地方來說，高額的薪酬是能夠刺激員工奮鬥的關鍵因素。沒有沉甸甸的薪水，說再多也是無用的。

有錢能使磨推鬼！

‘瑪卡科技’是一家剛剛成立五年時間的新興企業，根本沒有什麼底蘊讓員工們產生向心力，因此在企業初創期間，段磊也只能是採用金錢攻勢了。或許，在經過幾年之後。‘瑪卡科技’能夠站在地球政治、經濟領域金字塔的頂端之後，才能夠憑藉自身的魅力，吸引住大量的精英人才。

而現在，高額薪酬、獎金和優厚福利，才是‘瑪卡科技’最大的殺手鐧！

可以肯定的說，若是‘瑪卡科技’沒有創造出華夏帝國最高的薪酬體系，‘瑪卡科技’究竟能否在短短五年時間發展到如今的模樣。還是兩可之間。從某個角度上來說，‘瑪卡科技’純粹就是一家利用高薪酬拉動起來的企業。

對於絕大多數的員工來說，高額年底獎金的作用也是立竿見影的，‘瑪卡科技’所有員工都好像吃了興奮劑一般，哪怕是走路也是一路小跑。根據‘叮叮’所反饋的資訊，自從年終獎金分配方案出爐之後。員工的工作效率、加班次數以及工作熱情都有了不小的提升。

可以說，年終獎金分配方案在極短的時間之內提升了‘瑪卡科技’所有員工的戰鬥力，讓他們飽含熱情，迎接繁瑣的年終總結工作。

……

年終獎勵方案的公佈，也就意味著‘瑪卡科技’開始進入年末收假前的準備時間，‘瑪卡科技’的各個部門也是開始了今年最後的各項工作，以確保所有員工過上一個歡樂祥和的春節。

首先是後勤部門的工作最為繁重。因為他們即將為‘瑪卡科技’上下一萬五千名員工準備年貨，這也是他們每年最重要的任務之一。

雖說‘瑪卡科技’每年都會給員工發放數目驚人的獎金，但是段磊以及其他高層認為，僅僅是發錢，還不足以能夠體現公司優厚的福利待遇，因此在年貨上下功夫，也成為了衡量公司工作水平的一個重要指標。

自從四年前‘瑪卡科技’迎接第一個春節的時候，當時還在兼任後勤部部長的金鑫。就是按照段磊的指示，為當時公司僅有的一百多名員工準備了豐盛的年貨。

在接下來的幾年裡，每年春節之前‘瑪卡科技’的後勤部門都會根據公司高層的指示，為全體員工準備一份一模一樣的豐盛年貨。慢慢的，這也就形成了‘瑪卡科技’的一個傳統。

今年也不例外，早在12月份的時候，後勤部的工作人員已經在各大廠家定好的年貨。陸陸續續運到了‘瑪卡園區’的公共倉庫。在距離春節還有半個月的時候，後勤部開始著手把年貨進行分割、包裝，以便在春節放假之前發放到每一位員工的手裡。

自從四年前‘瑪卡科技’迎接第一個春節的時候，當時還在兼任後勤部部長的金鑫。就是按照段磊的指示，為當時公司僅有的一百多名員工準備了豐盛的年貨。

在接下來的幾年裡，每年春節之前‘瑪卡科技’的後勤部門都會根據公司高層的指示，為全體員工準備一份一模一樣的豐盛年貨。慢慢的，這也就形成了‘瑪卡科技’的一個傳統。

今年也不例外，早在12月份的時候，後勤部的工作人員已經在各大廠家定好的年貨，陸陸續續運到了‘瑪卡園區’的公共倉庫。在距離春節還有半個月的時候，後勤部開始著手把年貨進行分割、包裝，以便在春節放假之前發放到每一位員工的手裡。

和別的企業、機關單位根據職務高低來制定年貨等級的方式完全不同，在‘瑪