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而風行經過這些年的積累，其實不知不覺中已經具備了這方面的能力和基礎。

劉勝義的加盟可以說真正的開始整合了風行旗下的網路媒體平臺，經過了他的梳理之後，林風才發現，風行已經在大多數的網路廣告細分領域進行了佈局！

網路廣告主要的型別包括：搜尋引擎廣告（google、百度）、電商廣告（阿里）、社交廣告（facebook、騰訊）、品牌展示類廣告（入口網站雅虎、新浪；影片網站優酷土豆；各類垂直網站等）。

在搜尋引擎廣告方面：風行暫時還沒有佈局。

只是在其中的分支，網址導航廣告方面，風行擁有國內最大的網址導航網站，hao123。

在社交廣告方面：風行已經處於行業第一的位置，包括騰訊的qq平臺在內，旗下擁有qq、ff、人人網等國內最大的社交網站和社交軟體。

在品牌展示廣告方面：風行擁有ff迷你新聞、騰訊網兩大媒體平臺，同時擁有泡泡網、汽車之家、車168、it168、吾愛遊戲網等垂直入口網站，還有佈局線上影片廣告的ff影音、土豆網等。

即使在現在還沒有形成規模的分類資訊廣告方面，也投資了58同城、趕集網等公司。

垂直搜尋的電商廣告，風行也佈局了京東。

哪怕是面向未來的移動網際網路廣告方面，風行也有uc瀏覽器……

細細算了一圈下來，就只有最大的一個型別，搜尋引擎廣告方面，風行還沒有進行佈局！

當然，騰訊自己做了一個搜搜，勉強也算風行系的。

但林風知道，騰訊的搜搜毫無疑問是一個失敗的產品，在前世最後還是騰訊在投資了搜狗之後，把搜搜乾脆併入了搜狗了事……。

搜尋引擎可是網際網路的主戰場之一啊！

林風覺得，風行發展到現在這個階段，無論是出於全球化的戰略發展考慮，還是提振海外投資者的信心，都需要去補齊這一塊最後的短板了。

而他能想到的最好的選擇，就是王小川的搜狗！

而現在這個時機，其實也還不錯。

這個時候國內的搜尋引擎雖然還在亂戰階段，但是百度已經早早確立了領先優勢，從市場份額來看：百度為69。5％，google/谷歌為23。0％，雅虎（含3721）和搜狗則分別為2。3％和1。8％。

這個時候，市場上最看好能夠挑戰百度地位的是谷歌，而雅虎（中國）在被阿里收購之後已經開始顯現頹勢。

而這時的搜狗，還太弱小了……

一方面是因為搜狗的親爸爸，當初的三大門戶巨頭之一的搜狐，這兩年風光不再，而且搜狐公司的基因，本質上是一家媒體娛樂公司，並不能給以技術為核心的搜狗太多的支援。

而且搜狗先天不足，一般公司在創業的時候，需要首先在人、財，物有充分的儲備。但搜狗不是這樣，它只是搜狐內部的研發中心，幾乎沒有太多的發展自主權。

另一方面，時機不好，搜狗比百度晚了整整4年時間，這個時候搜尋引擎已經成為紅海，太多的巨頭大鱷都在裡面廝殺，相比之下，弱小的搜狗幾乎不被所有人看好。

本來2006年搜狗還有一次翻身的機會，那就是開發出搜狗輸入法……

可好死不死的，林風重生回來後，這個世界上有了一家本不該出現的風行！

就在這一年，風行內部的創新專案中也有一款ff輸入法……，藉助風行強大的資源，ff輸入法一出現，就將搜狗輸入法打的潰不成軍，佔領了網際網路輸入法的絕大部分市場。

所以現在這個時期，可以說正是王小川最艱難的時期！

他看到了風行的