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端產品充斥市場，其實，並沒有多大意義。

畢竟，vr市場不僅僅是硬體，還有很多的軟體和內容。除此之外，vr門檻降的那麼低，還不如現階段世界的科學技術的進步，很多的材料可以輕易在市場上買到。

真正的核心技術的進步，其實門檻是很高，沒進步一點，都是大量的資金燒出來的！

推動vr技術的進步，是需要從市場上賺到錢，然後，可持續的投資，這樣技術才能越來越好，vr的應用和內容才會越來越豐富。

現在階段的小夥伴公司的vr產品釋出，除了要搶佔市場份額之外，也是為了釋出產品去賺利潤，用市場賺到的利潤，反哺研發費用。

要知道，目前小夥伴的xvr絕對的賺錢的，不計算研發費用的話，光是考慮硬體成本和售價，那麼，肯定是暴利！

2999元的旗艦版每臺至少賺1000元，比手機更賺錢。

另外，199元的入門vr盒子一樣賺錢，而且，賺的比很多人想象的更多。每臺至少可以賺100塊錢的利潤。

既能搶佔市場，還能賺錢。

這也就是王啟年不願意模仿後來的谷歌公司，搞出紙盒子vr，來捅破這層窗戶紙！

當然了，即使是紙盒子vr僅僅是證明了目前vr的硬體，並沒有技術含量，利用很簡陋的材料，就可以做出硬體。但並不意味著vr真的技術含量很低，比如，vr作業系統，就不是一般的公司可以做出來的。

只有少數技術實力很強的公司，才能夠做vr的作業系統。（未完待續。）

第六百四十六章　網際網路地產

xvr現貨銷量11萬，僅僅是一個開始。除了現貨之外，小夥伴公司還啟動了“期貨”模式，消費者可以提前預付10塊錢訂金。

在電子產品廠商中，“期貨”模式玩的最好的無疑是小米科技公司。只不過，小米成也期貨模式，敗也期貨模式。期貨模式可以讓小米提前預售，降低市場風險。但是，限量預售，讓小米的新產品預售，往往都被黃牛黨給佔了坑。之後，黃牛黨加價賣給小米的粉絲。

本質上，期貨模式沒錯，錯的是限量版去期貨模式。這種模式，容易讓真正的粉絲感覺到不爽。

不限量，讓消費者輕易買到，這樣黃牛黨也就沒有多少生存空間，而公司的產品，也可以獲得最大的銷量。

2013年雙十一，小夥伴系旗下平臺可不僅僅是vr產品賣的火爆，實際上，手機、平板、電視機等等各種商品，銷量空前井噴。

此外，電影票房、圖書、線上網站和遊戲平臺充值，這些文藝產品消費，日銷售額加起來也突破50億大關。

小夥伴系子公司的產品，當天銷售額就破200億元。

小夥伴、小王子和京唐盛世三家公司，由於王啟年的因素，成為了分工不同，但又是業務互補的關聯企業。

三家企業算總賬，雙十一的總和銷售額，一天之內超過2000億元。光論成交量，小夥伴系已經是世界範圍內。頂級的巨頭。

這一年，小王子平臺雙十一的成交量突破1300億大關，進一步鞏固了中國零售行業的龍頭寶座。實際上。國內的零售商都是一盤散沙，根本沒有沃爾瑪那樣級別的怪獸。在國內的零售企業中，銷售量破百億的地方零售巨頭很多，而年銷售額千億以上的全國連鎖巨頭，卻是鳳毛麟角。

也正是因此，線下的零售企業一盤散沙，即使是國美、蘇寧、大潤發之類的企業。其實在全國零售市場的佔有率，也是微不足道的。

而小王子的對手主要是阿里，但淘寶系的假貨問題。影響到了淘寶的商譽，即使阿里推出了天貓，但依然沒有超過小王子。

小王子