第9章 關總的嗅覺與委屈(第2/5頁)

微企業孵化基地。

前沿租賃成片成片的辦公區，以共享辦公等形式，低租金給創業者辦公。

這些創業者十有八九是名校畢業生，或者是一些優秀的在校學生。

意志不堅者常有。

不好聽的說法是：心比天高，命比紙薄。

白粥可太操心了。

“……我是想著又有前沿的技術支援，又有前沿的資源支援，多好的大環境，怎麼就那麼不樂意堅定一些？”

聽完白粥最後的抱怨，方年輕輕一笑：“創客社群這類專案，國內有雷軍還有不少投資大佬在做；

在另一群像是搞房地產的王所有他們看來，這種專案是費力不討好的，他們甚至認為一群窮哈哈的人怎麼付得起租金，專案方還給補貼，將來成本都收不回來。”

“這裡面其實就有個核心問題，尤其是前沿生態孵化的創業專案。”

“白總，首先你得明白，建立一套生態體系，是需要付出很多努力的，欲速則不達。”

聽方年說到這裡，白粥忽然惶恐：“我明白了，謝謝方總指點。”

方年當然有一些話是沒說出來的。

比如，白粥不是保姆，本來是窮苦的大學生忽然被餡餅砸中，無論是否出身名校，一定會有更大比例的人陷入懈怠。

就好像方年偶爾說過的話那樣：這世界上總會有懶狗，為什麼不能是自己。

方年在說這個話時，手上的資本就已經領先了全世界95%以上的人。

而這些創業者則完全不具備這個資本。

比如，這跟白粥以博士的身份搞課題研究有本質上的區別，在接管前沿生態專案後，白粥不可避免的陷入了一定的誤區。

尤其是目標受眾覆蓋了本科→研究生→博士、畢業生等這一系列年輕人，所以白粥的心態更是有一些誤區。

並不是方年現在才發現，而是方年認為，實踐是有效的。

最起碼整體上來說，大方向的體系是已經被建立起來了。

也就是沒能如願產生良好的生態迴圈效果。

但這需要時間。

“……”

最後是譚柳，譚柳是主管前沿集團的人力資源事務，經過了充分的調查和記錄、梳理，5月份才開始從小處著手。

“人力資源上事情，說簡單也簡單，說複雜也複雜。”

“簡單是因為打工人的想法最重要的有兩點，一是多發工資，一是不上班。”

“複雜也是這兩點。”

“把握好裡面的平衡，我看你有點過於小心翼翼了。”

說著，方年望向穀雨、溫葉：“前沿的體系沒那麼脆弱，我們效仿是最能經得起考驗的體制；

我讓你們去復旦管理學院是去吸收一些有效理論，不要拿來主義，更不要隨便摻雜一些其它公司的經驗，商業公司與商業公司也是不一樣的；

西方工商業的舶來品也不是金科玉律，頂多能起個參照作用。”

“最後，我再強調一句，我不希望在前沿看到一些陋習。”

“現在國內是有一些公司看起來不錯，搞得像是有聲有色的，但他們都有一個通病，不會平衡利益誘惑與人文之間的點；

有些陋習被堂而皇之的冠以潛規則的名義，像是什麼請個假崗位沒了，懷孕排隊，結婚集體，搞什麼諢號這個那個的……多少沾點西方資本家血統。”

最後，方年認真道：“前沿是中國的公司，享受的是中國崛起的紅利。”

“別產品上始終走在人文和科技的十字路口，公司內部就搞利益至上，壓榨法則，沒必要；公司做大了，錢是掙不完的。”

方年經常自嘲的講說自己