活影視製作團隊的事兒。

按照我的說法,文化公司這一塊是一個比較完整的整體,應該是立體式交叉推進的。平面媒體和多媒體互動,影視和圖書掛鉤,互相遞進著往前走搶市場。付曉飛被我勒令選的這一系列書就是個簡單的開端。

到7月中旬為止,周世昌已經帶領手下幾個人跑遍全國,該有的各種渠道和關係我們都有了。之前太陽集團所累積起來的品牌效應和財富給周世昌帶來了極大的方便,很多問題幾乎都是一談就ok。中國不似美國那樣抵抗壟斷。在這裡,只要你實力夠強態度夠好,並且給了別人想要的一部分結果,你自己想要的結果多半也能達到。太陽電子向來信譽很棒,所以效果也很好。

為了表示對國家金融業的支援,太陽電子還跟銀行貸款了近10個億,用於擴大和推廣太陽電子的電器連鎖專賣。96年到97年正是中國人轉變觀念對電子和數碼產品狂熱的年代,這個行業的利潤非常可觀,而且這個電器連鎖的品牌效應一旦形成,從某種意義上來說,太陽電子在某些競爭中已經能不戰而勝了。

當然,我最主要忙的事兒有兩個,因為這兩個事本來都是壓在蔡青身上的,我不好讓人家一個人忙兩頭,只好自己來參合。

第一件事是抓緊時間瘋狂給暢想書系打廣告,同時開始蒐集第二批稿子,等第一批出完了看成效再做定奪。

第二件事就比較重要了,如無意外,8月份搜狐開張,作為中國網路媒體的焦點之一,其ceo張朝陽必然受到媒體的追捧。在這熱浪掀起的同時,我們關於歐洲的網路遊戲計劃必須落實到實際上去了,我可不打算正面跟uo交手,老實說,我沒那個信心。

現在,暴雪的新遊戲《diablo》已經在公司內測中了,但這個遊戲與其說是網路遊戲,倒不如說是一個典型的langame,或者可以說,沒有網路只是單純的聯機也可以。而我需要的是真正意義上的網路遊戲,是那種能讓人在其中體驗到龐大世界和無限可能的東西。

《航海紀行》因為在對世界各國城市方面的細緻描繪而被e3吹捧了一番,利用它來完成第一次網路遊戲的拓荒簡直是唯一而最好的選擇。事實上前半年裡原《航海紀行》製作組的一部分核心成員一直在為這個遊戲的網路化努力。站在炎炎夏日看看日曆牌子,也差不多了。

7月底,暢想書系全面上市,在北京、上海、天津、重慶、成都、廣州、深圳、杭州等等一些圖書消費比例比較高的城市裡搞了熱鬧的宣傳活動。蔡青還特意組織了人數眾多的郵購部負責處理郵購業務。那時候國內不少家庭雜誌都是要自己去訂的,電視廣告之後郵購量果然很巨大,讓我這個在2000年做過幾天出版業的人很是唏噓了一番。果然是資訊越發達書越不好賣啊。

付曉飛被冠以“暢想書系”主編的名目寫了假惺惺的序,還跟作協的人吃了幾次飯,被盛讚是“少年老成,才華出眾”,幸好這人經常被我打擊一下,有點開始習慣寵辱不驚,在忙碌之餘接受了我的建議,把給魯倩寫的劇本改成小說,先賣一遭再說。

“暢想書系主編”的作品出來之後,我還沒打好草稿考慮好怎麼幫他吹捧,那些一起吃過飯喝過酒的老傢伙們已經開始動手了。付曉飛是四川人,也算是比較能喝的,幾次飯局都把老傢伙們喝得很滿足,動筆的時候估計怎麼著也想不出什麼壞話來,紛紛讚美他是“給沉悶的少年文學帶來一股新意的創造者”,或者是“敢於突破傳統的勇敢少年快去創造奇蹟(不想注的注3)”……付曉飛臉皮比較厚,對這些名頭都坦然笑納了,我翻了幾天報紙雜誌,決定還是不用動筆了——老子稿費還千字幾百塊呢,可不能便宜了這個小子。

書賣了差不多半個月之後,各地書商要求追加,首印的10種每種10萬冊本