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屬，你也會覺得他很靠譜，你也願意將更多的任務交給他。

你的上司是什麼樣的人呢？是事無鉅細、一竿子插到底，還是隻問結果不問過程、充分放權呢？其實，這兩者是可以轉換的，關鍵是看你能在多大程度上得到老闆的信任。你越是靠譜，就越能讓老闆放心，你的空間就越大。

·多想一步

計劃沒有變化快，這句話一點沒錯。要想做個靠譜的人，你一定要時刻有危機意識，凡事多想一步，多做一點準備。做事情“一帆風順”只是理想狀態，現實生活中幾乎不可能出現，“一路坎坷，處處是岔”倒是常態。

如果團隊一起完成一項任務，突然出現的變化超出了大家的預期，這個時候你還有所準備的話，那你無疑就是最靠譜的人了。比如說，在一個萬里無雲、風和日麗的早晨，你們公司一起去郊遊，誰也沒有想到，突然間烏雲密佈、電閃雷鳴，瓢潑大雨驟降。大家束手無策之際，你大喊一聲“我帶雨傘啦”——相比之下，你就靠譜多了。

如果後來你們又在山裡迷路了，所有人驚慌失措的時候，你大喊一聲“我帶指南針啦”，大家一定以為你就是傳說中的機器貓了；如果雨勢太大，你們一直摸索到天黑，還是沒有找到下山的路，所有人都近乎絕望，你弱弱地說一句“我有某某驢友搜救隊的急救電話”——我的神啊，你靠譜到無語了！

雖然我們說的是一個生活中的例子，但是道理都是相通的，工作中也是一樣。當你負責某個專案的時候，一定要把所有環節考慮清楚，在做計劃的時候一定要留有餘地，否則，專案管理中的進度表畫得再好也沒用，因為現實執行中的變數太多了，甚至經常會出現你意想不到的東西。

有經驗的老員工在做方案的時候，通常都會多準備一套或幾套備選方案，這樣，萬一首選方案行不通的時候，也不至於手足無措。劉謙曾經講過一個自己的故事，說有一次，他在準備一場大型的魔術表演，表演的內容是變出鴿子。通常來說，鴿子都是在臨上臺不久時偷偷藏好的，以免它們被憋死，他為此在舞臺上排練了一個整整下午，最後覺得燈光、音響以及道具等等都能配合得天衣無縫時才休息。

晚上演出的時間到了，這時候劉謙才突然發現，自己犯了一個嚴重的錯誤——忘記帶鴿子了！怎麼樣，不可思議吧？不是明明排練了一個下午嗎，怎麼還會犯這麼低階的錯誤呢？但是事實就是這樣，它就這樣愚蠢地發生了，生活就是這樣不講道理，你不知道在哪個環節會出錯，即便這個環節你已經考慮很久了。

怎麼辦呢？劉謙急得暈頭轉向，可是這時候報幕員已經報出了他的名字，沒辦法，他只能登臺。幸好他還隨身攜帶了一幅撲克牌，於是他只能硬著頭皮變了一個撲克牌的魔術。不幸中的萬幸，他還有一個備選方案，這時候，那副撲克牌成了他的救命稻草。

多想一步，這幾個字看起來很簡單，但在工作中它卻是必不可少的一環，我們可以將其稱為“風險控制”。有了這個意識，你在別人眼中會變得更成熟，你做起事來就會讓人覺得很靠譜，很踏實。

跳出盒子想問題（Think　out　of　the　box）（1）

想出彩，光靠譜是不夠的，你還必須有點創造力。比如說，上司給你一張紙，上面是一個方格，讓你寫一個“中”字。你會怎麼寫呢？我相信大部分人都會規規矩矩地在格子中寫下這個漢字，這個時候，上司可能會比較一下誰寫得好看一點。但是，如果突然有一小子，大筆一揮僅在格子上添了一豎，這一豎縱貫方格、氣勢如虹，上司可能大吃一驚，心中不由讚道：“我靠，好長的豎啊！”

這就是老外說的“Think　out　of　the　box”（跳出盒子想問題）。如果你做事總是畏首畏尾，絲