“峰哥,現在餐廳發展得很好,你別做傻事。”

周陽聽到秦峰這樣說,有種不好的預感。

他和楊曉蘭從相識那一天,自己就是見證人。

在上一世,他們會結婚,會有自己的小孩。

而現在,怎麼可能會是這樣?

“放心吧,我自己有幾斤幾兩,心裡面很清楚,我拿什麼去跟楊家鬥?”

“你和楊曉蘭,就一點可能都沒有了?”

“沒了,分手後,她就離開寧州,已經半年了。”

晚上回到家,周陽開啟了qq,想要問一下楊曉蘭。

找到她的頭像後,發現是灰色的。

周陽給她發去了資訊,但沒有回覆。

……

四家分店的開業時間定在2010年1月1日,元旦節。

選在這個日子,算是很有紀念意義。

y hoe餐廳的商業帝國,正式從這一天起步。

臨近開業前的一個月,周陽每天都會去中心廚房。

目前廠區已經擴建,廠房旁邊的物流中心也正式動工,工期已經過了一半。

曾良材非常敬業,他在廠區旁邊的老破小區租了間房,每天除了工作就是工作。

周陽見曾良材很晚還在廠區,問道:“曾哥,什麼時候打算把老婆小孩接過來?”

“還早,等一切都上了正軌再說。”曾良材沒有跟周陽繼續聊自己的私事,直接拿出圖紙,跟他講起了規劃,“物流和加工必須繫結在一塊,連鎖餐飲設立中心廚房的初衷就是更集中地生產,大幅度降低門店後廚的工作量,從而提高效率,穩定品質。”

“當然還有系統,必須要非常精確,就目前看,加上四家分店,咱們總共有五家餐廳,中心廚房能夠覆蓋,如果再擴大一倍店鋪的數量,中心廚房也要跟著擴建。”

由於附近是工業園區,還有很多空著的地方,周陽說道:“那這一塊就麻煩你了,看中的區域,直接跟我說。”

“行,周老闆。”

在工廠的建立這一塊,曾良材得到了極大的權利,只要是自己能和周陽溝通達成一致的事情,周陽都會全力支援。要錢給錢,要人給人,在一些審批環節上,戴坤那邊也出了不少力。

決定連鎖店計劃成功與否的根本,是中心廚房。

如果店鋪急速擴張,對於中心廚房的要求更是呈幾何倍數的爆發。

那麼,到時候就不是中心廚房,而是中心工廠。

按照曾良材的規劃,一箇中心工廠內會包含多條生產線。每條生產線各不干擾,只生產單獨的品種。

這樣才能達到最高的生產效率。

如果有必要,甚至還可以拆分工廠,打造不同的廠區。

曾良材又拿出了另一份計劃書,“這是明年的計劃,咱們必須要建立資料管理研究部門。”

“資料管理和研究?”

“是的。”

曾良材說道:“資料的反饋是最重要的,降本增效,這四個字說起來容易,做起來很難。降低哪個環節的成本?增加哪個環節的效率?很多企業,以為降本就是降低員工的福利待遇。就我研究的連鎖企業,降本,實際上能分散到每一個環節。既然是中心工廠模式,涉及最重要的環節無非就是採購,生產和運送到門店。而其中最關鍵的,就是怎麼處理和分析這些資料,需要專業的人士來完成。這一定是必備的。”

“門店每天需要多少?咱們每天生產多少?每天進貨多少?運輸過程中損耗了多少?如果出現問題,問題到底在哪?這所有的點,都要有資料管控。但凡有一個環節出現了錯誤,或者多個資料不相符,整個供應鏈就沒有辦法高效地執行。”