第135部分(第2/5頁)

最高不超過50元。”

也就是說，如果一個在“初音歌姬”上賺到了錢的網民，新開通了支付寶帳號，並且在開通後半年內，有使用支付寶進行3筆金額閥值以上的消費記錄，那麼初音網路科技就可以因此而得到總計100塊錢一個賬戶的好處。如果引導過來的賬戶，不在支付寶上消費。那麼初音網路就只能拿到前面的50塊。

按照這個演算法，顧莫傑要是能夠為馬風引來七八百萬原先不用支付寶的網民、因此而開始使用支付寶、並且綁了網銀、成了馬風網購體系的忠實使用者的話。那麼，他在西溪溼地北區商務地塊那兒的園區購地首付款，就全額湊齊了。

當然，讓支付寶新增700萬忠實使用者，絕對是不容易做到的。

在所有網路帳號中。繫結銀行卡的賬戶的價值量，是絕對最高也最難爭取的。哪怕如今，支付寶也才1500萬不到的使用者，新增700萬，相當於讓淘寶網的鐵粉增長50％！

箇中談判細節，殊不足為外人道。反正馬風只要知道，顧莫傑開這個價的時候，是留了一定的情面了的，允許馬風用一定的短期高支出。來換取一定的遠期利益期權容讓。

一個月前，馬風在黃龍時代廣場a座的寫字樓轉讓業務上，在總價上給顧莫傑讓利了一億左右。再加上此前作為人情籠絡送給顧莫傑的“江南會”10％股份也值一億。這兩筆錢，多多少少讓顧莫傑承情，可以和馬風談談除了錢以外的條件。

五年前，彼得蒂爾為“美版支付寶”paypal開出的引流條件，可是20美元買你繫結一個信用卡，顧莫傑如今開價100人民幣一個引流。已經比彼得蒂爾當初低了。

再過幾年，隨便關注一個微信都能開50塊的價碼。相比之下。出100塊就想讓人綁銀行卡，實在是良心價。

……

7月還沒過完，顧莫傑儼然便找到了一兩億的現金流。

初音電腦管家利用自身近乎壟斷的地位、對安全性出於兩可之間的國內軟體商產品收取保護費，頓時就榨出了數千萬的資金。

當然這是一種對遠期期權的一錘子買賣。眼下一旦透支未來做過了，到06年年底之前，都不會有第二次複製的機會。

初音歌姬等產品的試運營收益。以及馬風為了換取初音歌姬賬戶與支付寶的引流互通，前期支付的總額則有一億多。

這幾項加起來，總數自然不下2億。

公司原本的閒置資金，除了後期的專案開發支出和團隊運營成本，基本上都投到了黃龍時代廣場a座的首付款、以及其他公司擴張中的硬體開支上。所以宋老闆那邊的西溪北區地塊的首付。都是得靠顧莫傑現掙掙出來，或者靠拉投資、打時間差而得。

宋老闆已經幫了顧莫傑很大的忙週轉，只要顧莫傑半年之內拿出5億，就不會耽誤事。而現在，僅僅一個月，顧莫傑已經籌到了2億，刨除開支和其他費用，起碼可以留出1億5用在宋老闆那兒。

這個吸金速度，讓顧莫傑信心滿滿。西溪溼地北區商業地塊的前期投標保證金，已經被顧莫傑全額打了過去。保證金到位之後，宋老闆才好全線發力，運作這個專案。

網際網路的圈子，真的不大。

如果說一個現象級熱度的網遊，只能讓普通網民和發燒友驚歎。

那麼，一個現象級的新經營模式、新盈利模式，就足夠讓所有專業人士都鄭重對待了。

如果這個盈利模式，再拓展出了讓馬風這樣的國內巨頭都不得不低下頭來出血籠絡的渠道、並且還讓財付通上線在即的小馬哥也跟著來和談。那麼，對顧莫傑刮目相看的人就更多了。

這一切都實現的時候，初音網路科技在圈子裡的熱度，已經不是其本身資金規模所能衡量